二、安全文化建设要注重“近与远”的结合。安全文化建设是一项系统工程，既要抓住当前，也要立足长远，实现短期计划与远景目标的协调统一。要紧紧抓住华北空管“十二五”关于安全文化建设的规划原则、目标和举措推出的有利契机，结合正在开展的“安全文化建设月”活动，从现在开始，在华北空管全系统叫响安全文化建设的口号，奏起安全文化建设的鼓动号角，开启安全文化建设的序幕，确保安全文化建设有一个良好的开端。文化的形成需要一个循序渐进的过程，不能急功近利，更不能用短期的突击替代长远的发展建设，要有计划、有组织地做好倡导、扶持、培育、养成等各阶段的具体工作。文化建设推进过程中，要根据形势的需要、空管事业的发展、人员队伍的变化，不断改进，及时完善活动规划方案，有的放矢，有序展开，让安全文化建设朝着正确、良性、健康的轨道发展。安全意识、观念、习惯、作风是长期养成的结果，安全文化建设不会一蹴而就，思想上要有长期磨练、反复实践的足够认识和充分准备。要通过采取多种手段，利用各种途径，逐步强化安全文化意识，做到常抓不懈，点滴养成，持之以恒。正是源于文化形成的漫长、渐进过程，才能够使这种极强的安全意识在日积月累中入脑、入心，让良好的安全习惯自觉地支配和作用于人的安全行为，并能长久地持续下去，从而使安全文化具有强大的安全力和生命力。

三、安全文化建设要注重“知与行”的结合。让安全成为一种文化，必须做到知行统一。要通过广泛宣传 ，让安全文化理念广而告之于全员上下，使大家真正理解“安全至上、精细规范、全员参与、重在落实”的深刻内涵，并使其众望所归，形成众志成城追求安全的生动局面，最终实现“文化引领”的发展目标。

首先，要在全系统大张旗鼓地营造安全文化氛围。充分发挥图书室、报刊、橱窗、网络等载体的作用，利用教育、展览、演讲、、征文等多种新式，组织富有空管特色、丰富多彩、寓教于乐的群众性安全文化活动，让追求和实现安全的浓厚氛围，融入到每个岗位、每个环节、每个人员。要注重加强安全文化的制度建设，主要包括：安全承诺、安全政策、各级安全责任、规范和标准、目标或指标、评价体系、教育培训、沟通渠道等方面，让大家心知肚明，有章可循。

其次，构建安全文化归根结底要落实到行动上。有计划地开展安全知识的普及，组织安全技能培训，提高职工安全素养，练就实现安全的过硬本领，增强防事故的主动性，把握安全工作的主动权。充分发挥广大员工在安全文化建设中的主体地位，让员工在广泛参与中倡导安全文化，在日常工作中培养安全习惯，在生产运行中固化安全理念，逐步让安全文化深入人心，扎根于头脑，从而上升到一种高度自觉和潜意识行为，主动对安全问题产生条件反射，真正形成“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”这样一种良性地、可持续地安全文化氛围。