为全面推进“安全第一、生命至上”，安全文化理念，全力打造和培养“技术精湛、工作高超、安全稳定“的员工队伍，平庄煤业西露天矿在全矿制定了以“周安全例会制度、安全通报会制度、安全预先分析会制度”三项制度为着力点 ，狠抓安全质量基础，加大安全生产整改排查力度，有效推动了企业煤炭生产和经营工作的健康发展。

“三个安全例会制度”就是该矿充分利用周六和员工班前传达、安全讨论会等学习阵地，对一天来的有可能发生或者隐藏的事故隐患，进行事先分析、预测、评定和总结，并制定出解决问题的办法和措施。提前安排好下一周的安全生产工作，把事故隐患提前消灭在萌芽状态上。其次，从规范员工“岗位技能、操作行为”入手，把“技术创优、安全争先、岗位创效”融入到安全生产实践中，通过开展“创建工人先锋号、优秀班组竞赛、党员身边无事故”等多种活动，不断激发员工遵守安全、经济创效积极性。

通过开展“安全预先分析”活动，不仅有效提高了员工分析安全、预防事故、消除隐患的自我防范意识，同时也极大调动了广大员工学规程、钻技术的积极性，加快了全矿安全技能人才队伍的培养，为保证企业一季度煤炭产销任务的顺利完成、实现安全高效目标奠定了良好基础。