企业安全文化建设规划和计划

  来源:安全管理网 
评论: 更新日期:2018年05月02日

安全文化建设是安全生产工作的基础和灵魂,为切实加强安全文化建设工作,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 夯实安全文化的基层基础,推动公司安全生产工作再上新台阶,特制定本计划。
    一、 指导思想
    以科学发展观和“安全发展”理念为指导,按照安全生产“以人为本”的要求,开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动,通过潜移默化的安全文化教育熏陶,形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围,推动安全文化建设活动广泛深入开展。
    二、编制原则:
    1、“三个注重”的原则,即重视过程、重视实效、重视关键。
    2、“全面参与”的原则,即坚持党政齐抓共管、各部门联合推动,创造有利的安全文化建设环境。
    3、“创新与经验结合”的原则,既要总结现实的优秀文化,同时要创新和发展,坚持与时俱进、科学发展。
    4、“前沿与现实结合”的原则,既吸收与引进国内外先进观念和做法,同时结合企业自身的实际,考虑其可行性和实际操作性。
    5、“逐步推进、持续改进”的原则,安全文化的建设不是一蹴而就的,需要坚持持续改进、不断完善。
    三、工作计划
    1.结合公司实际生产现状,制定出公司安全生产方针、安全战略目标、年度安全生产目标。并由公司安全生产委员会根据公司规定项目制定具体目标值,并组织落实检查与考核。不断建立健全安全管理机制,确保各项安全工作落实到人,监督到人。加强各种例会制度,对参会情况实行年度考核管理制度,与年度奖励挂钩。
    2.认真贯彻执行各项安全规章制度。每周组织一次安全生产检查,检查情况有记录,及时消除安全隐患,纠正违章违纪行为。定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训;与各部门签订《安全生产责任书》。适时组织岗位安全操作的技能训练,举行安全疏散演习,提高自我保护能力。
    3、在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。
    4、完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容,并制作培训教材,便于员工在学习过程中通俗易懂。
    5、积极开展“做安全人,保安全岗”、“创建安全质量标准化示范车间”活动,深入推进“双述”操作法和班组建设,认真组织“员工操作手册”培训;全面提升干部职工安全生产意识和安全文化素质,着力建设本质安全型企业。
    6、加大安全投入。年初做出各项安全费用的支出计划,重点使用在安全联锁装置的更新维护上,重要部位和重点场所的监控上,员工安全防护上。
    7、鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动,并制定出台一些奖励措施,同员工的基础考核挂钩,包括物质和荣誉方面。公司将加大对能在各级部门组织的安全活动中取得好成绩的员工,加大宣传和奖励。
    四、安全口号
    1、“金钱再好,没有生命美好,时间再紧,没有安全要紧”
       2、“对员工负责,对投资者负责,对工人负责,对社会负责。”
        3、员工自保安全不仅仅是对自己、对家庭负责,也是对同事、企业负责。在不伤害自己的同时,必须保证不伤害他人,不被他人伤害,做到“三不伤害”。
        4、安全生产不仅仅能保证员工的生命安全和身体健康,还能为企业带来荣誉。
    5 、公司将创造条件给予安全工作突出的员工、集体荣誉和奖励。
    五、 安全建设的承诺和对象
       1)  安全建设的承诺
        1、领导应对安全行为做出有形的表率,应让各级管理人员和员工切身感受到领导对安全承诺的实践。在安全生产上真正投入时间和资源; 制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施; 安排对安全实践或实施过程的定期审查 。
        2、各级管理人员应对安全承诺的实施起到示范和推进作用,营造有益于安全的工作氛围,养成安全作业的工作态度。
        3、全体员工应充分理解和接受公司的安全承诺,并结合岗位工作任务实践这种安全承诺。每个员工应:在本职工作上始终采取安全的方法; 对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告; 接受培训,在岗位工作中具有改进安全绩效的能力。
       2) 安全文化建设的重点对象
    安全文化建设应在全公司内所有部门开展,重点在施工现场。 行业性质决定了保证安全的重心在生产单位,因为员工接触的危险、有害因素最多,发生事故的频率最高,事故的危害程度最严重,必须首先保证其单位员工的安全。
       3)  企业的安全文化建设硬件方面的建设。包括工具(包括安全工具、测量工具、机械与设备、车辆等)的安全使用及操作,员工的安全知识和安全技能的培养。
       4) 加强对进公司新员工和复职员工进行安全教育、培训与考核,加强对转岗人员进行培训,对考试不合格的进行再次培训,做到安全培训考试及格后才上岗工作。让员工了解的“人的不安全行为”和“物的不安全状态”、工器具的使用、危险产生的原因、消除的办法、危险转变为事故后的应急措施。
       5) 危险源辨识培训,计划公司组织一次系统的危险源知识培训,各车间组织更有岗位针对性的危险源培训,使职工对危险源辨识的出来、巡检的到位、控制的住。
       6) 请专家老师对全公司进行一次企业安全基本知识培训。
    六、安全文化建设的活动
        1、持续开展安全员活动,通过此活动,让所有人员正确认识到安全不是一个人的问题,是一张错综复杂紧密相连的网。真正做到人人都是安全员,把责任连带安全互保体系真正落实。
        2、组织开展安全月活动,提高全体员工安全意识和素养,进一步促进我公司安全文化建设,推动公司安全发展。可组织和策划开展安全生产月横幅签名,安全月活动板报,组织安全演讲比赛,开展合理化建议上报等各类的安全活动。
        3、向全公司所有员工征集安全方面的作品(漫画、图片、警句、建议等),作为墙报、板报的素材,对公司安全文化进行宣传,对于有长期教训意义的作品,编写一本(或几本)安全宣传小册子,在全公司发放。被采用的作品公司给予物质上和精神上的奖励。
        4、通过在公司内开展安全生产先进个人和先进集体,提高全体员工的安全生产积极性,在全公司创造良好的安全生产氛围。
    5、借助各种文艺晚会,贯穿部分安全常识,通过活跃的方式提高员工的安全意识。
         企业就像人的生活离不开安全一样离不开安全文化,企业安全文化在企业的建设中起着重要的作用。安全文化在企业的建设中有着战略性和基础性的意义,没有良好的安全文化,企业就会失去健全的灵魂,明确的方向。
         安全文化来自实践,是人类在丰富的生产实践活动中,创造的物质财富与精神财富的总和,以物质文化为基础,以心理意识中的价值观和行为准则,即通常所说的安全意识为主要表现形式。更具体的讲,安全文化就是每个社会成员的安全意识,安全心里和行为准则。
    安全文化是实践经验的升华,是大众智慧的结晶,对安全生产具有良好的规范功能,导向功能,传递功能,凝聚功能,经济功能,保护功能。没有良好的安全文化,企业就会失去健全的灵魂,明确的方向。
    企业要建立安全文化,必须从本单位实际状况出发,全面客观的分析职工的安全价值观,分析安全生产的科技,管理状况,因势利导的推进。既要大力发展物的基础层,莫让“安全文化”成为空中楼阁,又要大力建设基于物和制度基础之上的安全意识,做到安全文化,内化于心,固化于制,外化于形。
   
   

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