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创企业安全文化 促和谐快速发展

  
评论: 更新日期:2013年05月29日

南通虹波重工有限公司,是一家专门从事船舶装备生产的船舶重工企业,三年前初出茅庐,在短短几年时间里,该公司牢牢抓住船舶重工企业快速发展的机遇,针对船舶重工高危行业的特点,狠抓安全管理,着力打造企业安全文化,以安全促发展,走出了一条安全协调快速发展的成功捷径。南通虹波重工有限公司生产的舱盖产品最大的有篮球场那么大,做大的产品将近整百吨,属于大而重产品,物料的堆放和周转使得生产空间越来越小,生产过程中频繁进行的起重吊运、电焊、切割、打磨作业交叉,到处是水、气、电、火互不相容的危险作业,时时刻刻都有可能造成烫伤、触电、火灾、爆炸、职业病等危害,在这样的环境下,如何搞好企业的安全管理,确保不出事故,保障企业更好地发展,是摆在企业安全管理者面前的新课题。然而,通过安全工作的实践和先进管理经验的借鉴,博采众长,不断总结和摸索,逐步探索出一条安全管理的新路子。

  要实现安全发展,必须建立企业安全生产的长效机制。通过实践使我们深刻体会和认识到,营造一种良好的企业安全文化,是实现安全生产长效管理的努力方向,需要坚持不懈的努力才能营造这样的氛围,“人管人,累死人;制度管人,管死人;文化管人,管灵魂”。在创建企业安全文化过程中,我公司从以下多方面开展了一些实实在在的工作。

  一、领导重视和支持,是搞好安全工作的前提。现实工作中,“安全第一”的号子人人会喊,具体重视程度却相差很大,可以说,没有哪家企业的领导愿意承认自己对安全工作不重视,他们都会在各种大会、小会上讲安全,可是在实际工作中常常是对安全讲起来重要,做起来次要,忙起来不要。当安全与生产发生矛盾的时候,往往有的领导偏重于生产一边,因为生产是直接的效益,而安全是看不见的效益(间接效益),安全搞不好产生的是负效益。因此,有些领导往往在安全生产上目光短浅,不舍得投入花钱。也有的单位领导从其表面上来看很重视,大会、小会总是提安全,但是在布置完其它工作后,最后带上一、两句安全要求,有的虽然长篇大论,却夸夸其谈大道理和口号,没有实质性的内容,其实这是和“五同时”的要求有明显差距的。安全第一,就是要把安全作为工作中最重要的内容,做到优先布置,明确要求,责任落实。只有从一把手带头开始,身体力行,处处言传身教,真抓实干,形成风气,才能更好地把安全生产落到实处。在虹波重工,领导者很明智,认为一个劳动密集型企业,必须以低成本作为企业的竞争优势,而各项管理工作都是以降低企业成本的手段展开的。在安全生产方面,领导者认识到,安全管理到位,不出现事故就是净效益,就是对企业最大的回报。因此,公司积极投入技改项目,不断寻求生产改进,在周围众多的企业里,虹波重工的劳动保护是一流的, 员工发放的劳护用品都是国内最好的,如3M公司的产品,虽然投入资金不少,但领导们认为是值得的。因为劳护用品是安全生产的一项重要辅助措施,它对预防事故,防止职业病的发生起到了重要的作用。公司严格执行“五同时”规定,不管是表彰、总结会,生产计划会等等,都坚持把安全作为第一要务优先安排布置,如公司每季度召开一次的总结表彰大会上,每次都是首先安排由安全部门作安全方面的总结、汇报,然后依次是质量、生产等其它工作,接下来总经理的指示发言也开门见山地先讲安全,与此还要求各部门、车间的周会、班组晨会都必须优先强调安全,这些要求已形成了公司各部门的惯例。同时,各部门在生产、改造等活动中,凡事都要优先考虑安全,涉及到关键安全事项的,都要首先进行安全评审,征求安全部门的意见,切实做到不安全不生产。通过领导重视,积极倡导和践行 “员工的安全和健康高于一切”的安全核心管理理念,确立了安全职能部门在工作中的威信,加之各管理层发挥标杆作用,从而在公司迅速形成了浓厚的安全生产氛围。

  二、职能部门坚强有力,是搞好安全管理的关键。如何发挥安全职能部门的作用不只是说在嘴上,必须落实在具体的行动上。首先,人才队伍建设是一个重要的方面,要看每个人是否适宜安插在这样重要的岗位?能力如何?既然用了他就必须使其责、权、利得到落实。有的单位常常把安技人员放在一个很低下的位置,薪水不如一般普通员工,领导对具体工作不支持,讲在嘴上实行安全生产一票否决制,可做起来又是另个样,让安全部门感到束手无策,无所适从。我原来遇到过这样一个国有企业,分配方面总是向一线倾斜,认为办公室人员是靠一线工人吃饭,宁可亏待管理人员也不能负于一线员工,这样就挫伤了管理者的积极性和主动性,工作起来常常敷衍了事、走走形式而已,由于管理不善,生产得不到安全保障,事故常常发生,导致企业变成半死不活的状态。虹波重工十分重视安全队伍建设,聘用成就了一支能管会拼、忠于职守的安技精英团队,并放手让他们开展工作,让他们享有充分的安全奖惩权,由于公司领导带头遵章守纪,与普通员工一视同仁,安全部门执行有力有据,制度严明,工作勤勉,尽心尽职,安全管理很有起色,在企业成长的三年时间里,已相继通过 了ISO14001环境体系和OHSAS18001职业安全健康管理体系的认证,在08年初的OHSAS18001职业安全健康管理体系外部评审会上,虹波重工以扎实的管理赢得了北京中环认证老师们的高度评价,同时在07年省市有关领导到公司安全检查后也给予了高度的赞赏和评价,由此我公司的安全管理成为南通市船舶重工企业的一面旗帜。

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