四、抓活动推动。在谋求寓教于乐的安全行车活动上下功夫

　　(一)深入组织开展“两红”评定活动。充分结合汽车分队的特点，把“两红”评定工作纳入“双争”活动之中，激发官兵爱车、守纪、安全、节约的责任感。

　　(二)深入开展“军车交通安全月”活动。坚持以汽车分队“五查”、驾驶员“六查”活动为重点，大力开展“做遵章守纪模范，树军车良好形象”、“争做文明行车模范，构建和谐交通环境”等主题活动，通过“我是光荣汽车兵”有奖征文及演讲活动、开展军车专业知识竞赛活动、开展唱连(队)歌、讲连(队)史活动等形式，营造“军车交通安全月”氛围，增强全体官兵尤其是车勤人员安全防事故的意识。

　　(三)深入开展比武竞赛活动。以组织“岗位练精兵，质量排座次”军事技能大比武活动为契机，逐级选拔各类车勤人员技术尖子参加比武，比作风、比技能、比安全，对在比武竞赛中涌现出的标兵，进行大力宣扬，并给予奖励，积极调动官兵争先创优的积极性，营造和谐友爱的军营人际关系和健康向上的安全文化氛围。

　　五、抓制度保证，在制定规范严谨的安全行车制度上下功夫

　　(一)落实安全文化建设责任制。坚持把安全文化建设放在重要日程，做到党委负总责、军政主官亲自抓、分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实，严格分队干部和驾驶员的责任区分，进一步明确各类人员的职责要求，强化各类人员的工作标准，切实做到安全文化建设有人管、管到位。

　　(二)落实安全文化建设分析制度。坚持每月1次的安全文化建设形势分析会，听取安全文化建设的情况汇报，讲评在安全文化建设中好的特点与做法、存在的问题与弱项，研究制定改进安全文化建设的方法和意见。

　　(三)落实安全文化建设奖惩机制。按照《安全工作条例》和《军队车辆交通安全管理规定》，逐步建立科学缜密、公正透明的考评奖惩和责任追究机制，并对各种条件下和各个时机中各级党委(党支部)在安全文化建设上、分队干部在安全文化的履行职责上、驾驶员在文明执勤上的情况进行检查监督，对在安全文化建设工作中表现突出的分队、单车和个人给予表彰，对履职不好、违规违纪的给予批评，并视情追究相关责任。

　　六、抓环境熏陶，在建设和谐向上的安全行车环境上下功夫抓安全文化建设，不仅需要完善的制度、严明的纪律、强势的活动，还要有良好的物质文化环境，重点是优化“两个环境”。

　　(一)加大投入，优化营区安全文化建设的硬环境。按照系统筹划、逐步推进、注重实效的要求，在硬件建设上逐步使 车场、训练场设施完善配套、功能齐全、管理手段先进，在驾驶室、训练场、车场、营区主要道路等场所设置警示激励标语牌和灯箱，在营区建立连(队)荣誉室和心理调控室，营造积极向上的硬环境。

　　(二)加强引导，优化营区安全文化建设的软环境。通过挖掘宣扬身边的先进事迹和先进典型，总结交流支援地方建设、抢险救灾、军事演习等重大任务中运输保障的先进经验，在官兵中倡导 ‘比学先进、争当标兵”的风气，在车勤分队叫响“平时文明行车做模范，实战运输保障当尖兵”的口号，在黑板报或宣传栏上开设文明驾驶“光荣榜”和“曝光台”，强化官兵参与安全管理的主人翁意识。同时，积极拓宽官兵成才渠道，下大力办好“两用人才”培训，并组织官兵参加地方函授、电大、高自考等，提高官兵的文化素质，营造丰富多彩的软环境。