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化工企业职业安全健康管理体系的建立与实施

  
评论: 更新日期:2012年01月14日

      三、化工企业如何建立和实施职业安全健康管理体系
建立化工企业职业安全健康管理体系的基本思路是以职业安全健康方针为向导,以持续改进为核心,以人为本,辅以标准化管理。其基本条件是人们必须具有自觉的职业安全健康意识和良好的技术素质。要实现这一目标,必须注意以下几个方面的内容。
1.决策层的自愿是前提
    化工企业建立和实施职业安全健康管理体系应遵循自愿原则,不能以行政命令等要求相关单位建立和实施职业安全健康管理体系。化工企业建立体系的目的是寻找一个“规范管理,强制达标”的有效载体,以提升化工企业的安全管理水平,实现由物本管理向人本管理的转变,为职工创造一个良好的工作生活环境,确保安全生产有序可控、持续稳定的发展。
2.全员参与是基础
    化工企业职业安全健康管理体系的建立和实施,要求全员参与,上下互动,必须使每名员工都要深刻理解体系的目的、意义和内涵,接受体系的现代理念,提高自己的职业安全健康意识与能力,自觉地用先进的理念来规范自己的行为,并向决策层提出自己的意见和建议。
3.明确职责是灵魂
    职业安全健康管理体系必须覆盖所有的部门和活动,不能认为只有安全职能部门才负有这方面的责任。要明确界定每一个机构和部门的职责,充分体现“谁主管,谁负责”的原则,各负其责,狠抓落实,并按照“干什么,谁来干,怎么干,干到什么程度,干不好怎么办”的要求,明确职责,实行责任追究。
4.危害辨识,风险评价与控制是精髓
    职业安全健康管理体系的运行主线是风险控制,基础是危害辨识和风险评价,它充分体现了“预防为主”的方针。化工企业实施有效的危害辨识,风险评价与控制,可实现对生产作业全过程的超前控制和对事故的超前防范,并对各种潜在的事故制定应急处置程序。
5.有机结合是生命力
    建立和实施化工企业职业安全健康管理体系的过程也是使体系与化工企业的全面管理融为一个有机整体的过程,是对传统管理的提高、升华和扬弃,绝对不能将体系与现行行之有效的管理方式相脱离而形成“两张皮”。同时,一定要结合化工企业的具体情况建立适合化工企业特点,切实可行的职业安全健康管理体系,切忌机械照抄其他企业的。
6.持续改进是动力
    职业安全健康管理体系的建立并不是一劳永逸的事情,要随着科技进步,职业安全健康法律与法规的完善,实际情况的变化以及人们安全健康意识的提高,按PDCA模式不断提升,不断进行危害辨识、风险评价和风险策划,不断对职业安全健康管理体系实施绩效监测与测量,制定新的更高的职业安全健康目标和实施方案,调整相关要素的功能,保持体系的持续改进,使原有的职业安全健康管理体系不断完善,推动体系达到一个新的运行状态。
7.长期稳定是目的
    化工企业建立和实施职业安全健康管理体系的根本目的是创造“大安全”的环境氛围,形成具有化工企业特色的安全文化,通过落实体系要素的具体要求,最终实现化工企业安全效益的最大化,把企业的安全风险降到最低水平,实现安全生产的长期稳定。
四、结束语
化工企业职业安全健康管理体系的有效建立,不仅可最大限度减少员工的风险和经济损失,提高工作效率,而且在社会上还能树立起负责任的形象。因此,应抓住这一契机,认真学习和贯彻这一标准,切实将我国化工企业的职业安全健康管理工作推向一个新的台阶,这也是21世纪我国化工工业可持续发展的迫切要求。
 

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