快速轨道交通工程供电系统安装保证工期措施

作者:安全管理网  来源:安全管理网 
评论: 更新日期:2017年11月17日

针对本工程施工的关键工序,为确保工期目标的实现,将采取如下措施:

  1)工期保证体系

  建立健全完善的工期保证体系,落实工期进度目标责任制,制定控制工期进度措施,从影响工期的因素入手,多个方面保证工期阶段性目标的实现。工期保证体系见附图"工期保证体系图"。

  2)工期保证领导组

  成立以项目经理为首的工期保证领导组,项目部各职能部门共同参与,各司其职,各负其责。抓住工程施工的关键工序,采取有效的保证措施,完成进度计划,确保工期目标的实现。工期保证领导组人员组成如下:

  组  长:项目经理

  副组长:项目副经理    项目总工程师   项目总经济师

  组  员:各部门负责人及各作业班长

  3)保证工期的主要措施

  优化施工资源管理:

  选拔一批有实践经验、作风过硬、技术业务精通的技术人员、管理人员组成一个精干高效的管理层。

  组建技术熟练、工作扎实、吃苦耐劳、善打硬仗的作业层,选派参加过类似工程建设的有丰富施工经验的工程技术人员、技工参加本工程施工,并根据工程进度的要求,实行有序的动态管理。

  选择机况好、性能稳定、经过定期保养检测的施工机具、仪器仪表投入本工程,实行动态管理,保证生产需要。

  根据资金需求计划,保证资金投入,确保施工生产的顺利进行。

  实行目标管理,落实工期目标责任制:

  根据业主的施工总进度计划,编制本标段工程的施工进度计划,报业主审批后,制定施组目标网络计划及月、旬、周作业计划,将工期目标横向分解到各部门,纵向分解到各班组、个人,并建立考核体系,落实目标责任制,并与奖罚挂钩,充分调动广大干部职工积极性,保证工期目标的实现。

  做好施工准备工作:

  开工前做好施工调查,编制实施性施工组织设计,对于工程中的施工难点、重点和关键项目,成立攻关小组研究施工方案。摸清施工现场地下设施情况,及时与产权单位协调配合。施工机械设备按计划限期进场,并保证机械设备状态完好。按计划实施技术准备工作,关键是审核图纸、现场初测、施工前定测、编制实施性施工组织设计及各工序的施工工艺标准、作业指导书,同时对全体施工人员进行岗位培训教育、施工图纸技术交底等工作。

  优化施组设计:

  在施工中,优化施组,加大平行作业力度,安排好季节性施工项目,开展技术革新和合理化建议活动,采用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高机械化作业水平,加快各环节进度,加大关键工序的控制和投入。根据各工序的技术条件,处理好工序之间的施工衔接,减少干扰,避免不必要的窝工和返工。

  保证物资供应:

  根据施工进度安排制定物资的供应计划,及时与业主联系,联系甲供物资的供货时间和地点;组织好自购物资的采购工作;把好进货和验收质量关,收货时对物资进行严格的质量检查、验收,使本工程所需物资按计划分期分批及时供应,满足施工生产的需要。

  搞好经济管理工作:

  在施工中,加强成本核算工作,开展劳动竞赛,以劳动、材料、机械定额为依据开展经济承包责任制,把个人收入分配与质量、安全、进度挂钩,激发职工的生产积极性和创造性,最大限度提高劳动生产率和施工机械设备的利用率。

  搞好各专业交叉施工的协调配合措施:

  同期施工的单位、专业比较多,各专业同期交叉施工,切实做好与各单位部门、专业间的协调配合工作,是确保本工程按期顺利完成的关键。在单位内部强调统一指挥;对外提倡协作、奉献精神,并组成以项目经理为首的配合协调组,负责配合协调工作,确保工期目标的顺利实现。

  4)关键工序进度保证措施

  本标段影响进度的关键在支架安装,经常与土建施工单位保持联系,掌握进度情况,条件具备一段,集中施工人员和施工机具组织施工一段,保证电缆敷设顺利进行,实现阶段性进度目标。

  5)冬季施工保证工期的主要措施

  冬季来临前,做好施工设备的换季保养工作(如作业车辆更换冬季机油、防冻液等)。

  冬季施工作业人员配齐防寒用品,高空作业时轮流作业。
 

网友评论 more
创想安科 |  网站简介 |  会员服务 |  广告服务 |  业务合作 | 提交需求 |  会员中心 | 在线投稿 | 版权声明 | 友情链接 | 联系我们 
©  安全管理网   
运营单位:北京创想安科科技有限公司
联系电话:   E-mail:safehoo@163.com 
京ICP备18049709号    京公网安备 11010502035057号