2、起到了警示作用，提高了全员安全意识
      各企业都制定有对安全生产事故责任者的处理规定，但往往职工都不会去关心这些规定，因为都觉得自己不会是事故责任人。而我们公司在落实"四不放过"原则过程中，就有这样一个"不放过"：不进行一次假如我公司发生这样的事故、我是事故责任人，对照事故处理法律法规和公司安全奖惩规定，应该受到什么样的处理；假如我是事故的受害人，我的家庭、亲人会遭受什么样的打击的大讨论不放过。通过假设和对照，不仅使干部员工熟悉了国家的安全生产法律法规和公司的安全生产奖惩制度，更使全体员受到震动和冲击。平时不关心的法规和处罚，如果我公司发生了和事故通报中相同的事故，必定会对号入座，责任人要受到严厉的经济处罚或是解除合同，甚至要追究刑事责任，都体现的清清楚楚。虽然是假设，但也使全体员工感到了一旦发生事故带来的压力，受到了很强的安全教育，对自己的安全责任重新认识和提高，增强了责任感和安全意识，比空洞的说教更有说服力。
      3、吸取了教训，落实了防范措施，实现了闭环管理
我们新的事故管理制度中，对吸取教训应落实哪些防范措施进行了细化，即分类制定安全技术、安全管理、安全教育和培训、应急处置等措施，并限期整改，责任到人，验收到人；而且验收人跟踪落实整改情况，制定的措施没有完或不到位不终结，避免了只发现问题不整改，整改结束没有人检查验收的管理漏洞，实现了闭环管理。
      4、切实发现并消除了隐患，提高了本质性安全
      两年来，我们共学习各类事故案例38起，通过坚持"四不放过"原则，吸取他人教训，确实查出了生产设备和安全管理上的许多问题和不足，通过整改消除了隐患，夯实了安全生产的基础。
      学习中国化工沧州大化集团TDI公司操作人员操作失误、技术培训不够，不能对装置的异常现象作出正确的处置，造成硝化装置爆炸事故，对照检查发现我们公司部分员工也存在业务技能差、安全责任不清楚的现象，立即开展了以岗位工艺流程、设备构造及原理、安全操作规程、岗位危害辨识、突发事故应急处置等操作技能、应知应会知识为主要内容的重新取证（《安全作业证》）培训，提高了全体职工的安全意识、安全素质和操作技能，使职工达到能干、会干、敢干和"四懂、三会"的要求；学习山东省德州市平原县德齐龙化工集团有限公司改扩建项目未经设立安全审查，项目工程管理混乱，造成试车过程中的爆炸事故，我们公司对照《危险化学品建设项目安全许可实施办法》检查整改我们的20万吨离子膜烧碱和20万吨聚氯乙烯树脂项目建设过程中存在的问题，并在试生产前组织安全、技术、设备、环保等专业人员进行了评审验收，完全符合试生产条件后，在2007年10月份试车过程中，仅用了10天就打通了工艺流程，实现了一次开车成功，没有发生任何安全、环保、设备等事故，创造了全国氯碱行业同等规模一次试车成功的先例；学习山西屯兰矿南重大瓦斯爆炸事故，使我们认识到高投入不等于绝对安全，及时的事故救援是生命的保护神，像我们昊华宇航这样的氯碱化工高危行业，拥有现代的生产技术装备，并不能与一流的管理完全划等号，所以，我们在生产和项目建设中，重视技术装备更新换代的同时，更加强化安全管控和应急管理机制，提高本质化安全水平和应急救援能力，保证在事故状态下最大程度的降低事故损失，保证杜绝次生事故的发生。
      结束语：作为安全责任主体和安全管理者，我们应当坚信事故是可以预防的，在这种思想基础上，分析事故发生的原因和过程，研究防止事故发生的理论及方法，对我们预防事故十分重要，但我们决不能在自己发生事故后才引起重视，而对别人出的事故不引以为戒，任何安全生产事故教训对我们来说都是宝贵的财富，收集汇编成册，组织开展启发式教育，按照"四不放过"原则实施闭环管理，对吸取事故教训的手段进行创新和探索，充分发挥预防事故的技术对策、教育对策及法制管理对策作用，事故预防就一定能取得良好的效果。
      安全生产，责任重于泰山，责任在人的肩头，在人的心头，只要人人绷紧安全生产这根弦，时时想着安全，处处抓着安全，按照国家安全生产法律、法规、规章、规范、标准的要求，规范我们各项管理工作，把各级人员、各个部门的安全责任、安全管理制度执行到位，把措施落到实处，有问题立即整改，有隐患及时消除，才能防止安全事故的发生，才能保证企业的安全生产，为构建和谐社会提供安全保障。