文化，对于企业而言，就是指在长期的生产经营实践中，逐步形成的为全体员工所认同、所遵守并带有本企业特点的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。矿山行业作为高危行业，生产作业过程中，经常受到水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害的威胁，时时刻刻要与不安全因素作斗争，这一特点决定了矿山企业必须把安全放在首位。
        矿山救护队是执行“安全第一”的生产方针,坚持“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的原则，处理矿井火、瓦斯、煤尘、水、顶板等灾害的专业队伍，是职业性、技术性组织,实行的是军事化管理，是矿山企业中的一个特殊部门，其文化建设是矿山企业文化建设的一个重要组成部分，必须在总结以往行之有效的安全管理经验和方法的基础上，提炼有自身特色的安全理念，从而提高队员对安全工作的认识，增强队员安全生产的凝聚力和向心力，提高队员安全文化素质，提升企业安全管理水平。
        1   确立安全文化目标
        安全文化是企业在安全生产活动中形成的，为全体员工所接受、所遵循的、具有企业特色的安全思想、安全意识、安全作风、安全管理机制、安全行为规范、安全生产目标、安全价值、安全文化素质和安全风貌等各种企业安全物质财富和精神财富的总和。对于企业来说，推进安全文化建设必须投入一定的人力、物力和财力，这种投入必须要有相应的回报。然而，用于安全文化建设的投入不同于某个具体投资项目的投入，其投入的产出或效益更多表现为是间接的、基础的、潜在的和外在的，较难用定量的标准加以评价，也就是说安全文化的“效益”与产出主要表现为企业安全生产工作服务、为企业更好更快发展、获取更大的经济效益提供可能、条件和保障。通常，安全文化建设战略应达到的总体目标为：通过安全文化的建设，在企业内部确立“以人为本”的安全生产工作理念，形成一种有利于安全生产工作的导向、氛围和环境，使企业各个层次人员的安全意识、安全素质得到加强，从而促进企业安全生产工作水平的不断提高，使企业职工的生命安全与身体健康切实得到有效的保障。
        救护队是矿山安全生产工作的最后一道防线，要认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”的方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，以安全质量明细化管理为主线，全面落实责任法人制度，以人为本，求实创新，建立自我约束、自我完善的安全生产长效机制，实现安全管理从重结果到重过程、从他律到自律的转变，全面提升安全管理水平，创建安全、健康、秩序、文明的现代化新型矿山企业。
        2   倡导安全文化理念
        理念解决的是指导思想、指导原则及指导方针的问题，对于企业的安全生产工作具有根本性的决定作用，指导思想、指导原则及指导方针出现偏差，企业的安全生产工作不可能搞好。企业安全理念包括核心理念、干部理念、管理理念、作风理念、投入理念等，回答的是企业在安全管理上是怎样去做的问题，是安全价值观的具体化。只有确立正确的安全理念，才能制定具体的可操作的管理制度和行为规范。矿区在多年的安全生产管理和安全文化建设过程中，逐渐形成了自身独特的安全文化核心理念和一系列安全工作理念。
        　  救护队在继承传统优秀文化成分的基础上，提炼倡导先进的、符合时代发展潮流的安全文化理念，实现了由传统安全管理向现代化安全文化管理的转变，安全文化的系统理念已成为整个矿区的主流安全价值观。
        对于矿山企业来说，安全为天，质量为本。安全质量标准化就是要求标准化的所有工作都必须以安全为出发点和着眼点，紧紧围绕矿井的安全生产来进行，它包括岗位作业标准化和工程质量标准化两个方面。明细化是指明确、细致的管理。安全管理明细化就是通过层层建立明细化管理体系，把每项工作细化、量化、明码标价到安全生产全过程，解决生产全过程的安全管理问题，实现安全生产。
        2．1求稳--防患未然的理念
            凡事预则安，不预则危，知险不存险，险在不知险。从发生事故的原因看，不只是大原因造成大事故，小原因也可能酿成大事故。因此，抓安全必须从小事做起，从小事抓起。员工安全意识淡薄和安全素质不高是实现安全生产最大的隐患。从理论上讲，任何事故都是可以预防的。掌握安全生产的主动权，最高境界就是预防，而提高员工安全意识，增强员工安全素质，就是最有效的预防。要把着力点和立足点放在超前宣传教育上，把思想和素质的保证值提高到最大。事故预防是矿山安全管理工作手重要组成部分。搞好安全生产，重在预防。充分考虑导致事故的各种因素，建立完善的事故预防管理制度，对确保企业实现安全生产具有至关重要的意义。