“一个煤矿一年实现安全生产，靠的是运气；二至三年连续安全生产，靠的是管理；实现五年以上安全生产，就得靠企业的文化建设”。这是河北省峰峰集团有限公司小屯矿矿长高武的精辟之言。

    如今，小屯矿独具特色的安全文化，已经成为中国煤炭行业加强企业文化建设的生动缩影。记者近日来到这里，捕捉到了该矿在构筑安全文化方面的一些精彩镜头。

    镜头一 有趣又有用的“手指口述”

    “确认机组附近的顶板支护完好、两帮无片帮煤，确认完毕，亚克西！”

    “确认机组开关已停电、闭锁、挂，确认完毕，亚克西！”

    “确认机组滚筒离合器已打开，滚筒已摘下，确认完毕，亚克西！”

    “确认机组工作地点的支柱已栓牢，确认完毕，亚克西！”

    “确认机组周围20m范围内瓦斯不超限，确认完毕，亚克西！”

    ……

    开始工作前，一名普通的采煤机司机一边用手指着，嘴里一边大声确认着。

    刚到小屯矿的人，往往会被这一幕所吸引。在这里，无论从事何种工作，都要进行“风险预控手指口述”。

    “实际上，手指口述在中国有上千年的历史了。集市上卖鸡蛋的一五、一十算鸡蛋的方法就是手指口述。”“风险预控手指口述”是2004年高矿长受日本人“手口示意”工作法的启发首创的。职工们从“哟西”、“OK”、“亚克西”中选择了“亚克西”作为确认语，全矿职工鼓掌一致同意。

    “刚开始练时很多职工都笑，觉得麻烦，认为是一种形式，别的矿的人也说小屯矿发神经病了。一些工人为了不被抽查，不坐车，偷偷下井。”后来在矿领导、安监部门的宣传引导下，职工们慢慢意识到“手指口述”对自身安全的好处，开始自觉地学习。

    一位叫苏良中的老工人53岁了，是个文盲，开始时总记不住。他就先把有关资料用录音机录下来，跟着录音机背，现在已经会背会用了。现在，小屯矿的干部、员工人人都会背、会用“手指口述”。

    镜头二“三违罚款送红包”

    小屯矿实施了安全亲情化管理八法，即：“三违罚款送红包”法、“安全全面预算”法、现场“五单”示范教练法、“安全隐患预罚”法、“安全奖金预发”法、群体安全风险激励法、“三五”超前教育法和“识人、用人、会管理”法。

    所谓“三违罚款送红包”法，就是对一般性“违规”给予批评教育、当场指正，扣分不罚款；对构成“三违”的扣分加罚款，但对罚款采取给其妻子“送红包”的形式，以求得家属的帮助和支持，动员其妻子进行“枕头风”教育；第二次“三违”或累计扣分达50分者，加倍扣分罚款，罚款采取给其父母送“红包”的形式进行家庭严教；若再次“三违”，就要依法“吊销执照”，解除劳动关系。

    当工作人员把“三违”的全额罚款以“红包”的形式送到“三违”家属手中时，家属们都很激动。

    “矿上不是为了罚款而罚款，而是真心实意为了职工的安全在执行制度，矿上为了职工的安全真是把心操到家了。我一定严厉说服丈夫千万不要再违章，再违章对不起领导，俺也丢不起这个人。俺要领导送红花，不要领导送‘红包’。”家属们纷纷表示。