国有煤矿企业要构筑安全生产长效机制，实现矿井长治久安，安全文化建设显得尤为重要。国有煤矿企业安全文化建设，必须突出“以人为本”，强化安全理念的渗透及安全文化的养成。为此，山东新矿集团华丰煤矿就打造企业特色安全文化进行了创新与实践，形成了“尊重生命，重视健康”的特色煤矿安全文化，推动了企业可持续发展。　　

　　“三位一体”塑造本质安全型矿工　　

　　本质安全型矿工是指严格遵守“三大规程”，做到“三不伤害”的矿工。华丰煤矿恪守“建设本质安全型矿井，必须实现人的本质安全；实现人的本质安全，重在塑造本质安全型矿工”之理念。依托本质安全型矿工之塑造,强力推进本质安全型矿井之建设。

　　理念先导提升人。理念先导决定着企业和职工的安全价值取向，在塑造本质安全型矿工中处于核心地位。华丰煤矿坚持以人为本，深化“双基”工作，开展安全、质量、“三基”（基层区队、基础设施、基本技能）建设，扎实开展“双正规、一规范”（正规循环作业、正规操作、规范的行为）活动，把安全关口前伸、重心下移。从根本上解决了基层管理薄弱、基础不牢的问题；构建起“以安全保障生命，以健康经营人生”的核心理念，营造了“人人讲安全、人人想安全、人人会安全”的良好氛围，从而调动了职工“自我管理、自我约束”的主动性、自觉性、积极性和创造性，形成了安全生产稳定有序的良好局面。

　　制度支撑规范人。先进的安全理念必须通过行为准则和制度规范来实现。华丰煤矿大力推行“精细化、准军事化”管理，全面整合、规范、完善各项安全管理制度。一是按照“谁主管、谁负责”的原则，将各专业、单位行政主管视为安全生产的第一责任者，确保了“议事日程、时间安排、安全投入、研究决策”等重大问题上的安全管理到位。二是严格执行制度度，坚持制度面前人人平等人对违反制度规定、安全责任制落实不到位的单位或个人坚决按规定给予严肃处理。三是按照“三高（高境界、高起点、高标准）四严（严干部、严自己、严流程、严小事）”的工作标准，确保制度落到实处。四是层层建立安全责任考评体系，严格制度落实，形成了“凡事有章可循，凡事有据可查”的良好机制。

　　环境基础培育人。安全环境是理念先导和制度支撑发生变化的外部因素。良好的安全环境对于塑造本质安全型矿工具有重要的影响。为此，华丰煤矿针对水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压等各类灾害并存的实际，首先强力推进“科技兴安”战略；其次根据新的安全形势特点，围绕建立安全教育工程做文章，在井上下重要场所和职工学习室设立安全警示牌、安全寄语、全家福照片、“三违”亮像台、安全条幅等安全文化牌板，建起安全文化长廊、安全宣传电子屏幕，使安全知识举目可见，侧耳可闻，实施亮心工程；第三，大力推进企业安全文化建塑工作，利用一切宣传工具和手段，宣传和监督安全生产，形成党政工团齐抓共管的良好局面。