安全生产是企业文化建设的重要内容，涉及到企业的政治声誉、市场品牌和经济效益，更与职工的生命财产密切相关；企业文化是安全生产的有效载体，企业文化建设要与时俱进，当今的安全文化不仅包含法律、人权、效益等内容，还包含了安全观念、责任、制度和执行等方面，这是能否坚决贯彻、落实安全第一、预防为主方针，安全生产取得切实成效的关键。
　　一、着力强化“安全第一，以防为主”的观念，建设安全文化。观念主导行为，思路决定出路。提高思想认识，建设安全观念文化，把安全生产上升到政治的高度，深刻认识其极端重要性：安全是建设和谐企业的落脚点，与企业形象、品牌和市场竞争力、占有率紧密相联，是树立、落实科学的发展观的应有之意，是现代企业管理的必须内容和必然要求。因此，安全不仅是一项工作，不是为了应付检查，更不是因人设岗，而是保证国家、集体财产安全，职工群众生命健康的必然手段。营造浓厚的安全氛围，使职工耳濡目染、潜移默化，始终绷紧了安全这根弦，在思想上实现从“要我安全”到“我要安全”的质的飞跃、突变。形成安全生产光荣、发生事故可耻的风气，人人讲安全、抓安全。
　　二、着力完善“安全生产，人人有责”的责任体系，建设安全文化。安全生产，责任重于泰山。以企业文化建设为中心，多管齐下抓安全，党政工团多方协力，齐抓共管安全，从而把安全生产、综合治理与行政命令、思想政治工作、经济奖罚等多种多样的手段结合起来，编织一张安全生产网络，有效促进安全生产。这与职责不清、责任不明是两码事，有本质的区别。建立、健全责任体系，纵向到底、横向到边，贯穿到党政工团妇女各个组织之中，不留死角，从主管领导、管理人员到每一个相关人员，层层分解安全责任，传递压力，安全生产，人人有责，最终把安全第一的思想贯彻落实到每一个员工身上，严格考核，奖惩兑现，并且实行问责制，确保安全生产的各项方针、措施贯彻、落实，而不只是停留在会议上、口头上，甚至束之高阁。
　　三、着力打造安全法规制度的刚性约束机制，建设安全文化。国家的安全法规、企业的规章制度，以及相关的工艺标准、操作规程，都是刚性的，必须对照实施不可，要形成制度固定下来，不因时间、地点、实施的条件好坏而转移，不以谁当领导，谁在主管而抓紧、放松，在安全与工期、质量发生矛盾时，也坚决对照制度实施，雷打不动，坚决把制度放在前。
　　四、着力营建“执行无借口”的管理流程，建设安全文化。安全文化，贵在执行，强调执行无借口，不执行就是错，把方针政策、规章制度贯彻、落实，取得实际的成效。否则，任何正确的观念，再明确、具体的责任，都是纸上谈兵，无实际意义。安全生产，关键在落实、执行，建立安全教育、安全监督的长效机制，是提高管理水平和执行力的具体体现，而不是出了事故才认为安全重要，才抓安全，在平时就放松安全，不管安全。
　　1、坚持正确的舆论导向，建设安全文化。安全生产是企业生产经营的永恒主题。把意识形态转化为实际行动，在宣传工作中，处理好安全与工期、质量和效益的关系，在安全与这些指标发生冲突、矛盾的时候，坚决贯彻、落实安全第一的思想方针，以安全生产来保证工期、质量和效益有意义。