（2）资源的配置

　　钻井HSE管理体系资源配备主要包括人和物的配备，即公司应根据具体情况提供足够的人力、物力和财力，保证HSE管理体系的有效运行，还应听取来自各级管理代表和专家的意见，通过评审、检查确定资源的落实情况。

　　4）宣传和培训

　　宣传和教育培训内容为HSE意识和技能方面，钻井的宣教内容大致分以下方面：

　　①所在国和当地政府的健康、安全与环境方面的法律、法规；

　　②作业者的健康安全与环境方针、规定和要求；

　　③健康、安全与环境管理委员会的规定和实施方案；

　　④健康、安全与环境管理小组实施计划；

　　⑤油料、化学药品及其他有害物质安全处理方法；井控及防硫化氢知识；

　　⑥人员急救、自救和人身保护；

　　⑦水、电、信设备设施安全使用规定；

　　⑧设备、工具和仪器操作使用及维护；

　　⑨施工作业过程控制和削减污染的主要方法和实施计划；

　　⑩应急程序及演练及健康、安全与环境预防措施及记录和汇报程序。

　　另外，根据现场具体需要，还有棒他方面的培训内容。

　　以井控培训为例，一些钻井队在员工上岗工作前，通常结合外事井作业活动所在区域的具体情况及工艺特点，把钻井过程中井控的重要性通过多种手段灌输给作业员工，如井控失效后井喷的发生会造成财产损失和人员伤亡；井喷后产生的落地原油、泥浆、钻井污水等在一定范围内会严重污染环境，给周围自然环境社会环境带来较长时间影响，同时还会给公司造成相关经济赔偿；井喷发生时会产生H2S等多种有害气体，会使一定范围内人群产生中毒等影响，直接威胁人体健康。认识到这些，有助于帮助提高员工的健康、安全与环境保护意识，有利于HSE管理体系的贯彻执行，而对员工进行井喷应急演习、事后处理措施等培训，是对员工进行HSE技能培训的一种，可保证HSE管理体系应急措施更有效地实施。