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项目HSE计划书编写指南

  
评论: 更新日期:2010年10月04日


    8.信息交流

    8.1  HSE会议
    基层组织应建立HSE会议制度,通过会议掌握和了解HSE的相关信息。会议包括但不限于如下内容:开工前动员会、开工前班组会议、班前HSE会议、现场HSE会议、HSE工作分析会、阶段总结会及项目完成后的评估会等。
    8.2  报告和记录
    明确应填写的报告和记录。报告和记录可包括以下内容:作业报告、作业日报表、现场与项目的联系、事故报告、百万工时记录、隐患报告、值班记录、完工报告、HSE简讯等等。
    8.3  野外通讯
    应明确现场与营地,营地与母公司、业主,营地与外部依托的联络方式,并确保通讯畅通。
    8.4  变更管理
    任何对工作内容、设计、人员和设备的变更,都必须有批准人的签字,进行风险评估。对可能产生新的或扩大的危害应形成书面文件进行交流,并保留变更通知单。
    8.5  与相关方的交流
    明确与相关方交流的方式和要求。

    9.监测和整改

    9.1  监测检查
    应制定监测检查计划,明确监测检查的人员和职责,以及检查后应记录的表格。
    9.2  整改
    基层组织应制定整改记录表,记录表中应明确不符合项、整改人、整改时限、监督检查人等。
    9.3  事故报告
    任何事故(无论大小)都必须上报和调查,制定出事故的报告程序,明确事故报表格式,并制定事故分析的方式和要求。

    10.审核和总结回顾

    10.1  审核
    制定本次项目的内审计划,以及根据审核计划实施后应完成的内审报告、总结报告的交流方式。
    10.2  总结回顾及改进
    应确定本次项目完成后总结回顾的方式方法(完成日期、负责人、总结报告编写人、提出对HSE计划书的改进要求)。
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