1、生产矿长对矿井安全生产负直接责任，全面负责矿井安全生产工作。对提升运输、生产准备专业的安全生产负领导责任。
2、生产矿长是事故处理直接指挥者，对事故现场处理及事故分析负责。
3、每月组织1次安全大检查活动，并对查出问题落实责任，限期整改。
4、每月召开1次生产例会和专业例会，总结当月全矿及专业的安全工作，分析存在的问题，制定有针对性的防范措施，对下月工作作出安排。
5、每月召开1次班组长、爆破工会议，总结安排月度安全生产工作。
6、每天下午听取各专业的工作汇报，及时协调解决生产中存在的问题。
7、每季度对矿井各配电所、煤仓、炸药库、泵房、大绞车房、带式输送机头硐室等覆盖检查一遍，及时解决存在的问题。
8、每天上午主持生产调度会，安排、平衡、解决生产过程中存在的各种问题，确保生产场所支护材料满足规程要求。
9、按时完成下井、抓“三违”指标。
10、负责安全技术培训工作，对队长、特殊工种及新工人入矿进行定期培训。
11、经常深入井下，掌握情况，排查隐患，及时解决现场存在的各种问题。
12、负责建立健全矿井爆破管理体系，每月主持召开1次爆破器材和井下爆破管理会议，研究爆破器材和井下爆破管理工作，并针对存在的问题，提出解决办法，督促有关部门按分工抓好落实兑现。
13、负责组织爆破器材管理制度及考核办法的落实兑现，每年同爆破工签订安全爆破合同，定期召开爆破工例会，并抓好合同兑现。
14、在矿长的领导下，对生产过程中的“一通三防”工作负责，对生产过程中“一通三防”的安全措施、质量标准、技措工程负责组织贯彻、落实。负责“通防一票否决”制度的贯彻执行。
15、对生产过程中发生的“一通三防”问题和事故隐患，负责分析、落实和处理。
16、负责解决通、防工程、通、防质量标准化建设所需的资金、材料、设备。
17、生产矿长是矿井停产检修工作的第一责任者，负责检修工作的总体安排和组织制定实施方案，掌握总体进度和监督安全措施的落实。