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如何严阵以待的做好检维修作业的安全防护

  
评论: 更新日期:2015年08月11日

检维修作业包括周期性设备检修,日常设备维护、保养,以及临时突击的抢修,设备检修的高危特征决定了其安全管理的难度,纵观这几年柳钢发生的检维修伤亡事故,高空防护、机器突然动作、介质压力不可控、危险介质泄放等因素占了较大的比例,发生这些事故的原因,并不全是某个部门制度不全、执行不严、确认不到位的单方原因,从安全管理纵向到底、横向到边的深度、广度来思维,反思一下“制度虽有”,覆盖疏密有无评价?“执行不严”,是单手发力,还是多管齐下?,“一口确认”?,还是再三的多角度多方位有节点的确认,总之我们的管理要有侧重点和侧翼支撑点,不是杆式、线式的简单缺保险安全防护,而是从如何推行适合设备检修作业的安全管理模式,规范设备检修人员的作业方式,并以条块穿连链式的衔接好管理方阵,严阵以待的防止和减少事故的发生。
首先从策划部门改进,设备主管领导严格按“一岗双责”负责核准设备设施的施工、维护、检修计划,在检修方面,在每次停产检修前,都要制订严格、细致的停产检修计划,编写每个项目的检修安全措施和作业规程,经机动、机电、安全等部门的主管进行审核把关,安排队组、职能部门进行项目跟班,补缺穿插,对风险级别高的检修项目,建立厂级OA网上QQ群,做到重要信息传递,及时迅速沟通,火速跟进纠正,重点项目坚持各主管层级轮班,保证项目安全的“承重臂膀”。

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