港埠分公司机械一队拥有１１３台新老不同的设备，而这些设备的维修保养和修理，全部是有该部门的维修保养组和计划修理组完成的。为了出色的完成这一繁重艰巨的任务，这两个班组自挖潜力，自力更生，自强不息，自我发展，取得了骄人的胜利。

　　自挖潜力，战胜时间

　　一位哲人说过“时间就象海绵里的水，只要挤总是有的。”面对繁重的修理任务，维修保养组充分发挥了“挤”的精神。早上７：２０左右，组长就到分工室查看上昼夜遗漏下来的故障机械，然后对故障机械进行初步判断。７：５０左右，在分工室里，班组长则根据各类机械故障特性，针对每个修理人员的技术能力，进行合理分工，并对修理过程中的安全隐患一一进行详细布置。不要小看这提前１０分钟的分工。两班组４６人，每天增加４６０分钟，也就等于多一人上班。

　　今年，前方生产异常繁忙，设备的使用很多，加上国产设备新老不一，出现的故障多而杂，修理人员坚决做到在有配件的条件下，不让故障机械过夜。为了做到这一点，他们不知加了多少个班，有时甚至加到深夜十一二点，从没有人中途放弃过，更不计较个人得失。面对重点设备，由于故障出现都是随机性，无可换设备的，为了设备的及时抢修而不影响前方生产，全组分几档人员，小灵通夜晚不可关机，随时随地准备进厂抢修。在修理人员加班的同时，设备保养人员也不甘示弱，纷纷参与前方加班，１２名保养人员发挥自己的专业特长，参与一线生产，一个月加班达２００人次。但１１３台设备的保养和当班未作业设备的交接例保怎么办，他们没有放弃自己的本有职工作，上了早班，连上到下午５点３０分，上了中班，第二天继续上白班，把保养及交接工作完成得有声有色。维修保养组正是这样自挖潜力，发挥“挤”的精神，战胜一个又一个生产高峰，保证了前方生产，也为前方生产提供了安全可靠的设备保障。

　　自力更生，降本节支

　　节约是中华民族的传统美德，也是企业发展的主题，更是企业在激烈竞争中制胜的法宝。创见节约型班组是这两个班组奋斗的目标。

　　在部门领导的言传身教下，两班组员工深深知道“浪费可耻，节约光荣”的道理，同时也在思想上发生了很大的转变，从以前的“要我节约”转到现在的“我要节约”。虽然只是两个字的顺序改变，但其表现出的意思却有很大的改变。现在每位员工在更换任何一个零部件时，总是要问自己三个是否：一、是否有修理价值，二、是否可修理，三、是否有可利用的零件。只有在得到全部否定后，修理人员才会将更换的故障零部件丢到垃圾筒中。否则，就对症下药进行修理或者将有利用价值的零件拆下，清洗，存放好，等待在下次修理中作为零件。在这种节约的氛围里，拆开了以往遗留下来的故障马达、发电机，对毁坏的无法修理的零部件丢弃，对有用的进行重新装配，累计修好马达３５只，发电机１５只。自力更生，发挥聪明才智，自制吊车的保险杠，各车型的油箱盖，各种型号的轴，套，螺丝，修补水箱，油箱甚至缸体。虽然这些制作和修补节约的成本不是很大的数字，但可以及时对设备进行修理，保证设备的安全运行。更可贵的是员工们的节约意识和那种全心全意为前方服务实际行动。