起重机械在施工现场承担物料的垂直与水平运输工作，是建筑施工的重要设备。在工程实践中，有些现场管理混乱，安全意识薄弱，存在严重的安全隐患。现就如何持之以恒地关注安全问题，以免造成人员伤亡和经济损失，实现安全生产的目标，谈几点认识。

　　一、存在的安全问题

　　1施工现场设备管理制度不健全

　　在建筑施工过程中一些企业对于现场设备管理工作不够重视，设备的管、用、养、修没有专人负责，缺乏有效的管理制度，做不到预防性管理和安全使用，往往在使用中会出现各种各样的问题，造成停工，延误工期。甚至会出现重大事故，后果不堪设想。对设备的进厂检验、安装、调试、使用、维护、修理、拆卸、运输等各环节没有明确管理制度并且没有做到责任到人。这就是说没有安全的保证。

　　2施工现场设备安全管理意识薄弱

　　操作人员酒后和疲劳作业现象时有发生，缺乏较强的责任心和安全意识。个别机械设备带病作业和超负荷作业，使用前后的安全防护工作不到位，安全防护措施可靠性较差。在施工现场往往存在一些使用者不懂机械性能，在塔式起重机吊臂上用三组六根钢丝绳作作索，看上去很安全，实际上违背了力原理，存在严重的安全隐患。

　　3设备使用操作维护水平有待提高

　　设备使用与管理人员要熟悉设备情况，掌握设备原理、构造、性能、用途、操作、维修、保养和故障排除等方面的知识。操作人员无证上岗，维修保养人员缺乏专业培训的现象比较普遍。操作人员在长期使用设备的过程中忽视安全性检查，对于异常现象重视不够，往往会因为小毛病而酿成大祸端。

　　4安全教育培训不够

　　安全是生产的第一要求，安全教育应贯穿整个生产环节，决不可轻视。在施工现场，噪声较大，要依靠安全知识和安全规程来保证安全，其他因素只能起辅助作用。在实践中多数企业都是事后教育，做不到防患于未然。

　　安全教育问题在大多数企业流于形式，只有政府监管部门抓安全问题时，企业才会重视，而且做不到持之以恒，始终保持清醒的头脑。

　　5信息工作薄弱

　　一些中小型企业施工能力较强，但是设备管理水平比较落后，设备管理流程、使用状态没有记录，出现问题后无据可查。在采购设备阶段，对设备性能、使用特点了解少，对价格考虑较多，结果以价格确定设备，对于行业信息、质量问题、技术进步情况和产品市场供应状况了解甚少，往往因工程需要而抓紧采购，决策信息不够全面，致使一些被淘汰的产品还在改头换面地使用，让一些不规范的产品流入市场。如设备本身带有隐患，加上管理和质量环节薄弱一旦出现故障就会造成重大损失。