3、注重创建安全标准化工地

　　施工企业的施工生产是一个复杂的过程，在同一个施工工地上，需要组织多工种，甚至多单位（如：桩基、土建、安装等）协同施工，这就导致了施工企业的施工工地上存在着许多不安全的因素，给施工企业的安全生产管理工作大大地增加了难度，而且施工工地是反映施工企业形象的一个重要窗口。因此，施工企业创建安全标准化工地，既实现了施工企业的治本措施，又体现了企业“全面管理，预防为主”的思想和全方位、全系统的管理机制，还反映了施工企业安全生产管理的综合水平，这些必然对企业实现安全生产管理标准化，提高安全生产管理水平，增强竞争力产生重要的作用。

　　施工企业创建安全标准化工地，首先要建立一套严格的安全技术标准和规范、一套科学的事故调查处理程序、一套完善的规章制度和劳动纪律、一套赏罚严明的奖惩条例。在实际工作中要做到“三全”，即：各项规章制度健全，内业资料齐全，总结经验教训全面。安全标准化工地建设是一个动态循环螺旋上升的活动过程，是一项不断发展的管理工作方式，每一个循环都会有一定的经验教训，必须认真全面总结，为下一个循环提供宝贵的基础资料。其次是要完善安全防护设施，强化施工过程控制，规范现场管理和作业行为，这是开展安全标准化工地建设的核心。施工企业施工工地上要实现“三化”，即：其一是作业现场管理标准化。要做到安全宣传、安全作业规程到现场，各种禁止、警告、指令、提示标志齐全、醒目，防护设施严格按照施工组织设计方案设置，场地道路平整顺畅，施工管线的布设规范合理；其二是机械设备操作规范化。对所有的机械设备进行正确维护保养，使其安全技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行“两定”、“三包”，即定人、定设备，包使用、包管理、包保养；其三是施工生产科学化。要做到施工生产科学化，一是要保证施工方案优化科学，工序安排符合规律，工具选用合理，二是要保证按施工组织设计施工，三是要加强施工过程中的监督检查，及时发现和排除不安全因素，保证使各项安全标准“化”为施工过程中的指挥作业行为。

　　4、注重推进施工企业安全文化建设

　　安全文化的本质就是人渴望而且积极地创造一种安全、舒适、健康、少灾的环境。安全文化强调人的价值，人的生命高于一切。它把企业的生产价值与实现人的价值统一起来。在安全文化的氛围中，企业领导积极参与，实现自己对企业、对员工的安全承诺，而员工努力为安全生产作贡献，自觉遵守安全规定。安全文化建设有利于调动员工的积极性和参与感，从安全文化的高度投入安全生产，把自律安全准则和规范看成自己的义务和责任。企业安全文化建设的重要方面是如何建立和培养符合时代要求，塑造企业精神，突出企业特点的企业安全文化。施工企业安全文化建设的目标是：提高企业员工的安全素质，增强安全意识，提高安全生产水平，在提倡“以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人”的基础上，把“安全第一”作为企业生产经营的首要价值取向，形成强大的企业安全氛围。在这一氛围中，通过安全知识教育和普及，健全安全法规制度，使安全生产政令畅通，安全技术咨询便达，安全操作合格达标，安全预警预报系统好，意外事故应急处理便捷、有效。

　　施工企业推进安全文化建设，应主要体现在安全生产理念和规章制度的建立以及企业安全文化宣传教育制度上的创新和发展。为达到安全文化建设的目标，施工企业要结合实际，创出一些新思路、新方法和新途径，应采用群众喜闻乐见的形式，有目的、有组织、有计划地开展安全文化宣传、教育、培训、实践活动。例如，利用广播、电视、图书、报刊、黑板报、宣传栏、文艺会演、专题讲座、培训班、研讨会、表演会，安全技能竞赛等多种形式，宣传安全文化知识，传授安全科学技术，传播应急处理办法和自救技巧，使广大员工和家属从多渠道、多层次、多方面受到安全文化的熏陶。同时，施工企业推进企业安全文化建设，一要坚持党政工团齐抓共管，因为企业安全文化建设是一项综合性的系统工程，需要群策群力，全员奋斗，全方位通力合作；二要坚持循序渐进、长抓不懈，因为安全生产是企业永恒的主题，安全文化建设是一项长期的战略工程，必须与时俱进，不懈努力，不断往高的安全目标奋斗；三是要坚持“以人为本”，以实现人的价值，保护人的生命与健康为根本宗旨。

　　5、结束语

　　安全生产管理工作不能一蹴而就，强化安全生产管理的措施也不是一成不变的，更不是包治百病的药方。需要施工企业与本企业的生产实际相结合，在安全生产中做到“七到位”，即：思想到位、认识到位、行动到位、技术到位、责任到位、执法到位、效果到位，开创人人重视安全，人人懂安全，安全人员人人能抓会管的新局面。从而达到强化新时期施工企业安全生产管理的目的。