安全管理网

煤矿班组管理制度

  
评论: 更新日期:2009年09月29日

  第十四条 班组五大员主要职责

  ⒈政治宣传员:

  ① 协助两长做好思想政治工作,经常组织职工学习时事政治。

  ② 搞好班组园地、表扬好人好事,做好宣传报道工作。

  ③ 组织班组的文体活动,丰富职工的业余文化生活。

  ⒉民主管理员:

  ① 积极组织班组合理化建议活动,广泛征求认真听取班组织工人意见,不定期向工会小组和职工代表反映。

  ② 参与班组内部分配方案和岗位责任制的制订,做好经济分配“三公开一上墙”(出勤、分数、工资奖金)。

  ③ 协助两长开好民主生活会,做好班组的民主评议,民主推荐、民主评比等工作。

  ⒊ 群监青岗员:

  ① 参与制定本班各种质量责任;

  ② 配合班组长把好安全质量关,开安全质量分析会,做好本班安全质量记录。

  ③ 有关群监员岗位监督责任制。

  ⒋ 经济核算员:

  ① 负责本班经济核算工作,公布核算结果

  ② 协助班组长开好经济公析会,组织班组开展双增双节活动,做好相应记录,努力提高班组经济效益。

  ⒌生活福利员:

  ①协助两长和上级工会做好本班职工的生活福利工会,搞好困难救济,开展好互助互济,反映职工对生活福利的要求和意见。

  ②积极宣传晚婚晚恋,做好计划生育工作。

  ③协助班组长搞好环境卫生,文明生产。

  第五章 规章制度

  第十五条:班组要建立健全八项规章制度,使班组的管理逐步制度化、标准化。

  八项规章制度是:(1)岗位责任制;(2)质量检查验收制度;(3)安全生产和劳动保护制度;(4)文明生产制度;(5)劳动纪律和交接班制度;(6)设备维修保养制度;(7)各种例会制度;(8)上级部门规定建立的其它规章制度。

  第六章 台帐和园地

  第十六条:及时准确,完整地记录班组台帐,不仅是班组管理的需要,而且能为企业管理提供原始资料和数据,是一项重要的基础工作,必须认真对待。第十七条:每个班组设物质文明台帐,精神文明台帐,安全合格班组台帐各一本。

  (一)物质文明台帐的主要内容有:(1)产量计划完成记录;(2)产品质量记录;(3)安全生产记录;(4)材料消耗记录;(5)小组活动记录;(6)岗位练;(7)合理代建议记录;(8)劳动竞赛记录。

  (二)精神文明台帐的主要内容有:(1)政治及业务学习记录;(2)家访及谈心记录;(3)民主管理记录;(4)好人好事记录;(5)表彰奖励记录;(6)文体活动记录;(7)计划生育记录;(8)生活福利记录。

  第十八条 班组园地能比较醒目地反映班组自然概况和工作概况。办好班组园地,对于增强班组引力,积发职工积极性有非常重要的意义。主要内容有:班组自然情况;班组规划和目标管理图;目标完成情况(产量、质量、安全、出勤)好人好事表扬栏;班组主要荣誉等。可用表格示意图、曲线图、座标图等不因图表简单表示。

  第七章 奖励办法

  第十九条 矿每月对班组进行一次考核,年终组织检查评比。

  第二十条 全年每月均被考核为优秀班组的,年人均奖励30元;被公司评为优秀班组的;年人均奖50元;评为市红旗班组的,年人均奖励80元;评为省先进班组的,年人均100元。奖励费用从企业奖励其余中列支。

网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们