据某刊报道，在美国芝加哥西方电气公司一个午餐会上，老板说，今天开会给55岁至65岁这10年当中不得病的人发奖，每人发1件T恤衫，1个网球拍，还有个信封，里面装了1张支票，是象征性的少量奖金，大家都非常高兴，我想，这个美国企业家太聪明了，因为他的员工10年不得病，可省几百万医药费，你才给他1件T恤衫，1个网球拍，你想他创造的财富有多少？这个公司有健身房、游泳池、网球场，鼓励大家去运动，不得病。有专家预测，心血管病预防花1元钱，医疗费能省100元钱。而我们现在的观念是只重视医疗到位，医疗费花去5万、10万没问题，但预防费却很少，所以观念要转变，从治病转变到预防上来，反思我们的安全生产，也需要转变观念，切实把安全工作的重点放在预防上。

我国的安全生产方针是“安全第一、预防为主”，但一些单位“安全第一”讲的多（会议多、文件多、检查多、发生的事故也多），“预防为主”做的少（“三同时”执行不严、宣传教育培训少、安措经费投入少、整改落实少等）；安全工作形式搞的多，实际做的少；安全计划措施多，真正到位的少。有的单位不注重抓事前预防，不善于抓事故苗头，不善于举一反三，借鉴其它单位的事故教训，安全工作仍然是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，出了事故“大事化小、小事化了”。

以前有句话形容不重视安全，不舍得安全投入，出了事故不得不花钱处理，叫“无钱买药，有钱买棺材”，非常形象，现在这种现象较以前改善，但观念没有根本改变，如果什么时候安全工作从“治病”转变到“预防”上来，那么，我们的安全局面就会真正好转了。

（姚士东）