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内燃机车司机安全考试卷

  
评论: 更新日期:2016年02月03日

       
        
        JM80R型内燃机车司机安全考试卷(B)
        一、填空
        1、上下车辆时,抓好扶手,防止摔伤。
        2、接班前穿戴好劳保用品,扣齐衣服纽扣,系好鞋带。
        3、机车各仪表显示出现故障时,必需报专业人员处理,严禁擅自拆卸或维修。
        4、拧开水箱加水口盖时,头部不准正对加水口,防止高温水喷出伤人。
        5、在交接班过程中发生的交接双方解决不了的异议、特殊问题,由双方领导协商解决或由上级领导裁决。当接班人有酒醉或精神反常时,交班人应拒绝其接班,并报告上级领导解决。
        6、发现交班人口述与现象不符时,经核定后由交班人如实更改,交接双方无异议在交接班日志上签全姓名。
        7、按规定的下班时间提前20分钟进行交班准备,如实填写岗位交接班记录和其它原始记录。
        8、交安全包括:交本班和上班已未遂事故、不安全隐患、安全防护措施,警示信号、标志、照明及检修操作牌,重大事故保护现场。
        二、选择
        1、检查车辆状况、擦车时,对机车车轮必须采取制动措施,防止车轮转动伤人。
        A、制动                    B、减速
        2、拧开水箱加水口盖时,必需戴手套进行。
        A、不戴手套                    B、戴手套
        3、夜间行车如遇机车大灯突然不亮时,必需及时采取停车措施。
        A、停车                   B、减速慢行
        4、机车运行时,车速不得超过10Km/h;。
        A、10                   B、15
        5、发现交班人口述与现象不符时,经核定后由交班人如实更改,交接双方无异议在交接班日志上签全姓名。
        A、交班人    B、接班人   C、双方领导
        6、在交接班过程中发生的交接双方解决不了的异议、特殊问题,由双方领导协商解决或由上级领导裁决。当接班人有酒醉或精神反常时,交班人应拒绝其接班,并报告上级领导解决。
        A、调度长  B、交接双方   C、双方领导
        7、交班前发生的问题,由交班人负责,接班后发生的问题由接班人负责。
        A、交班人   B、接班人   C、双方领导
        8、交技术操作情况包括:本班技术操作数据、质量指标。
        A、质量指标  B、检测工具   C、设备使用说明书
        三、判断
        1、上岗前按规定穿戴好一切劳动保护用品。(V)
        2、驾驶室内禁止烟火,棉纱、机油等易燃物品。(V)
        3、通过交叉道口时,提前加速鸣笛,防止发生碰撞行人或车辆。(X)
        4、司机与摘挂车辆人员密切联系,未见到摘挂车辆人员发出的行车信号,不得动车,防止轧伤作业人员。(V)
        5、机车运行时,要加强瞭望,注意铁路上是否有障碍物,防止车辆冲撞,并注意观察行车区内行人、车辆的动态。(V)
        6、机车上配备的灭火器具,应按期检查,保证状态良好,并能掌握使用方法。(V)
        7、冬季作业时,及时清除机车车梯上的积雪、冰,做好防滑工作。 (V) 8、交接班人员双方协商好后,接班人可以不参加班前会。  (X)
        9、现场安全隐患是安全管理人员检查事项,交班人员对作业现场出现的安全隐患可以不进行交接。                         (X)
        10、在规定的时间接班人未到岗,或未在交接班记录上签字,交班人员向上级领导汇报的同时,可以先交班离岗。            (X )
        11、当接班人有酒醉或精神反常时,交班人应拒绝其接班,并报告上级领导解决。                                          (V)
        12、交接班记录的交、接班人员姓名,必须由进行交、接班的本人签字,不得提前、滞后填写,不得他人代签。             ( V)
        四、简答
        1、交接班发生争议或接班人有精神反常等其他情形时如何处理?(5分)
        在交接班过程中发生的交接双方解决不了的异议、特殊问题,由双方领导协商解决或由上级领导裁决。当接班人有酒醉或精神反常时,交班人应拒绝其接班,并报告上级领导解决。
        2、交班人向接班人交哪些内容?(5分)
        答:1、生产情况:本班生产、工作完成的数量、质量、有无异常情况,需要接班者特别注意或继续解决的问题;2、技术操作情况:本班技术操作数据、质量指标;3、设备情况:岗位设备运行和备用状况、设备存在缺陷、隐患、故障及处理情况;4、安全生产情况:本班和上班已未遂事故、不安全隐患、安全防护措施,警示信号、标志、照明及检修操作牌,重大事故保护现场;5、文明生产情况:作业现场、交接班室内外、设备清洁,无积灰、积油;6、工具、材料、备件情况:按数量、种类在规定位置摆放整齐;7、记录及台帐:填写规范、整洁、齐全、字迹清楚,在一张页面内,要使用同一颜色的笔,不得丢、撕、乱划;8、准确传达上级领导有关指示、规定和临时交办的任务。
       
       
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