曾听过这么一个小故事：妻子的一篇论文获奖了，丈夫亲自下厨，炒了几样妻子特别爱吃的小菜。感受着成功的喜悦和丈夫的爱，妻子幸福之情溢于言表。可随着日子的流逝，成功的喜悦也渐渐淡去，日子又恢复了白开水般的平淡。这样的日子也不知过了多少天，这天，妻子刚推开家门，就闻到了一股香味儿，仔细一看，餐桌的正中央插着一束玫瑰花，周围是被摆成了一朵花状的几碟小菜。正诧异当天是什么日子时，丈夫出来了，说是她论文发表一个月纪念日。妻子心中顿时涌起暖暖的幸福。

　　不难看出，故事中的丈夫很懂得去经营幸福，将短幸福拉长，将小幸福做大。其实，对我们供电企业来说，安全文化亦需经营，而且贵在经营。

　　很多单位的墙体上都有安全标语，都组织过干部职工看安全警示片、学习《安规》，都举办过主题为安全的演讲比赛、摄影展，还有不少单位曾通过安全短信的方式提醒安全作业……可以说，与安全相关的工作可以说是做得五花八门，有声有色，可究竟培育出了什么样的安全文化，估计只能说“如人饮水，冷暖自知”了。

　　安全规程谁都会制定，安全口号谁都会喊，安全标语谁都会做，安全短信谁都会发……关键是起到了什么样的效果？起到了多久的效果？如果人人都想安全、都要安全、都会安全了，我们就没必要挂什么安全标语、发什么安全短信、喊什么安全口号了。

　　真正好的安全文化是无形的，是靠感觉才能发现的；真正好的安全安全文化不是孤立的，是融入于日常各项工作之中的。要想培育好的安全文化，就需像夫妻两个过日子，学会经营，学会找准一个点，然后将好的安全文化拉长、再拉长。