安全生产必须要有张“婆婆嘴”

作者:杨梦瑗  来源:安全管理网 
评论: 更新日期:2018年01月10日

​ 今年1月以来,笔者在重庆气矿万州作业区生产例会上注意到,万州作业区已养成了一种习惯:每天碰头会作业区领导布置明天工作,必然详细交待安全生产须注意的事项,并要求作业区各办站负责人及一线井站班组长、技术员及操作工都要一一落实在工作中;每周一生产经营安全分析会更是少不了总结点评上周的安全生产,该通报处罚的通报处罚,该表扬奖励的表扬奖励,不讲面子,不徇私情;利用专题会及时组织作业区全体人员进行学习各类事故警示篇,并要求结合自己的工作,就自己有无类似问题的存在、学习事故通报后应吸取哪些教训、避免类似事故的发生等进行讨论。

开口“安全生产”,闭口“安全生产”,似乎太唠叨了,让人耳朵都听出老茧来。其实,这张“婆婆嘴”对安全生产管理大有裨益。管理者在安全生产中时常有张“婆婆嘴”,从一个侧面说明了管理者树立了以人为本的思想,具有很强的“安全第一,预防为主”的意识,说明了管理者对安全生产的极为重视,体现了管理者对企业的高度负责和对员工的最大关爱。管理者抓安全生产时常有张“婆婆嘴”,给大家敲敲警钟,有助于营造安全生产的良好氛围,使广大员工强化安全生产的意识,增强遵章守纪、按章操作,同违章、麻痹、不负责任作斗争的自觉性,不断提高安全生产水平。

抓安全生产,管理者时常有张“婆婆嘴”,难免让一些人烦、讨一些人嫌、讨一些人骂。但从以往的教训来看,抓安全生产管理,万万不能当“老好人”。假如在安全生产中大家发现问题,视而不见,充耳不闻,免开尊口,当“老好人”,势必酿成大事故,给事故当事人造成巨大的不幸,给其家人心灵上留下无法弥补的创伤。所以,为了避免事故的发生,让员工们高高兴兴来上班,平平安安回家去,为了企业“科学、安全发展”,管理者在安全生产中必须时常有张“婆婆嘴”,并且发现事故苗头该怎样处理就怎样处理,不怕得罪人,宁当“恶”人,不当罪人!

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