三、建立并运行职业安全健康管理体系的效果

　　经过一段时间的运行，建立职业安全健康管理体系的效果逐渐显现。首先，安全管理得到了规范。如，未建立职业安全健康管理体系前，施工现场的防护棚、临时通道等形状各异，既不利于树立企业形象，也不利于检查验收。安全生产管理者由于责权不明，处理问题往往得过且过。职业安全健康管理体系建立之后，管理方案中明确了统一的搭设和验收标准，制定了闭合的检查验收制度，确定了安全生产管理者明确的责权，使得公司全部施工现场的防护棚、临时通道等做到了统一规范，受到了社会的广泛好评。某花园小区因场内外环境整洁，附近居民还赠送了锦旗。第二，企业凝聚力显著增强。由于作业环境、作业条件、安全卫生状况的改善，工人的负荷与疲劳显著减轻，身心状态良好、队伍稳定，纪律性增强，劳动积极性和劳动效率明显提高。第三，由于应用OSHMS进行评估、审核并持续改进，危险隐患和职业危害得以及时发现，并及时采取有效措施加以解决，使安全生产的成本投入相对明显降低。

　　通过“职业安全健康管理体系”的建立和运转，2002年该公司8个工地被评为省级文明工地，5个工地被评为市级文明工地。该企业被唐山市建设局和唐山市经贸委分别评为“安全管理先进单位”。树立了公司良好的社会形象，对企业的长远发展产生了积极的影响。

　　2002年10月，唐山现代建筑安装工程有限公司通过了认证机构的认证审核。

　　四、建立和运行职业安全健康管理体系的思考

　　通过总结唐山现代建筑安装工程有限公司建立和运行“职业安全健康管理体系”的经验，我们认为：
　　1、职业安全健康管理体系的建立和认证，可以推动企业认真执行安全生产的法律法规；可以使企业的安全生产管理由被动行为变为主动行为；可以促进企业职业安全健康管理与国际接轨，增强企业的市场竞争力；可以改善作业条件，促进劳动者身心健康，提高劳动效率，增强企业凝聚力，减少伤亡事故，从而直接和间接的产生巨大的经济效益，可谓从根本上解决建筑业企业安全生产“经验型”和“事后型”管理方法的有效措施。

　　2、建立职业安全健康管理体系，必须立足实际，结合企业的实际情况。在符合标准的前提下，不怕土，不求洋。所制定的各种程序文件、管理方案，尽量与现有的安全管理制度和做法相结合，并予以规范，从根本上杜绝体系文件同实际安全管理制度相割裂的“两张皮”现象，避免假大空。

　　3、建立“职业安全健康管理体系”，决不能仅仅体现在文字上，重在看对实际工作的控制效果。在运行过程中，必须采取切实有效的措施，使员工改变传统的思维习惯，自觉遵守体系要求。做到在体系的控制下，企业的管理者不再手忙脚乱，各个岗位的人员都能各司其职，特别是安全生产这种动态管理模式，必须保证全体员工的全过程参与。

　　4、体系建立后，如何保持是关键。如果一个企业建立体系仅仅为了拿到认证证书，为了沽名钓誉，而不能长期保持并持续改进，那么这个体系的建立就是失败的。

　　5、为了适应我国加入WTO与国际接轨，提高企业竞争力的需要，有关部门有责任和义务引导和指导建筑业企业建立职业安全健康管理体系并实施认证，提高企业安全健康管理水平。