6 危险源辨识的更新、关于持续改进

    危害辨识、风险评价与控制是一个持续改进的过程。用人单位应按预定的或管理者确定的时间和周期对危害辨识、风险评价和控制过程进行评审。特别是当出现以下情况时更应对危害辨识、风险评价与控制进行重新评审：
    （1）新用工制度、新工艺、新操作程序、新组织机构等；
    （2）法律法规的修订、机构的兼并和重组、职责的调整。
    但是目前的实际情况是，许多获证企业在通过初审拿到证书以后，往往忽视了定期不定期地对危险源进行重新评审，增加新的危险源，删除不再存在的危险源，导致下次年度监督时企业提供的危险源清单和初审时是一样的，这种结果是否可接受，咨询组需要进一步收集证据并提醒企业不断更新危险源清单。

7 运行控制是否需要建立文件化的程序？

    运行控制到底要建立多少个程序？这同样是一个困绕企业的问题。应该说，标准本身对于企业应该针对要素4.4.6建立多少个程序并没有定量的要求，但企业应该考虑在以下几个方面建立程序：
    （1）缺乏程序可能偏离OSH方针、目标的运行情况；
    （2）采购和租赁；
    （3）承包；
    （4）有关的作业场所、过程、机械装置、运行程序和设计活动。
以下是根据作者本人的经验，建立的一些运行控制程序的例子，用人单位可以针对其自身的特点，从中选择一些或建立类似的程序。
    （1）对相关方的管理程序；
    （2）生产安全管理程序；
    （3）气体充装与气瓶储存管理程序；
    （4）压力容器管理程序；
    （5）消防安全管理程序；
    （6）厂内机动车辆及其装卸安全管理程序；
    （7）动火作业管理程序；
    （8）劳动防护用品管理程序；
    （9）设备控制程序；
    （10）建设项目安全控制程序。