临安气体有限公司是一家有建厂20多年历史的，以生产、销售氧气、氮气、氩气、二氧化碳等气体为主业的危化品生产，销售企业。总部位于临安市环城西路五虎山脚，有临安、高虹节能灯园区二个生产基地，最近在安徽黄山市徽州区城东工业园又合作投资兴建了“黄山市徽州区顺安气体有限公司”，并通过了有关部门的验收，已开始试充装运行。
　　
　　作为一家危化品生产企业，在生产、储存、运输过程中都存在着易燃易爆的较大风险。这次我公司作为全省82家安全标准化试点企业之一，也反映了各级安监部门对我们的重视和关心，对此公司领导高度重视，结合年初公司提出的安全工作思路，立即组成了由公司总经理为组长，分管副经理，办公室，各部门负责人为成员的《安全生产标准化》工作领导小组，由公司办公室具体负责组织实施，在全公司全面推行安全标准化工作，细化安全工作，规范公司安全管理，以法律、以标准治理企业。
　　
　　现就将本企业对安全标准化的一些理解和感悟以及推行过程的一些做法与大家一起交流，仅供参考，不对之处请大家更正。
　　
　　一、安全标准化推行的重要性和必要性。
　　
　　作为一家危化品生产经营单位，我们历来对安全生产工作高度重视，作为企业总经理，除了考虑企业的经济效益之外，不发生重、特大安全生产事故是我们工作中的一大追求目标。许多血的教训经验告诉我们，几年，甚至十几年的奋斗成果在一次重、特大安全生产事故中付诸东流，使企业为此而破产的事例也不在少数。
　　
　　所以，我们从新项目的建设，生产过程的控制，以及事故应急救援和事故隐患查处，每个环节均严格执行国家有关法律法规的要求执行，但是长期以来，始终有一个问题困扰我们，就是作为危化品生产企业，如何建立一套安全管理程序，通过细化各个环节，加大安全生产投入，不断降低事故风险。因为之前政府仅仅出台一些法律法规，提出了安全生产方面企业应该达到的要求、规定，缺乏如何指导企业开展安全工作的一些具体操作要求。因此，在法律法规的前提下，各企业只能按照自身对法律法规的理解，来开展安全生产工作。有些企业甚至钻法律的空档，企业安全生产管理缺乏一种统一的标准与模式，加上企业和企业之间实际情况的不同，规模效益不同，对安全工作的重视程度不同，以及安全水平的差异，致使企业间安全管理水平参差不齐，特别是规模较小的企业，由于其效益差，安全生产投入不足，安全管理工作相对欠缺。总体来说，除去企业自身原因，危化企业缺乏一套可行的安全方面的标准、程序和规范是主要原因。因此，在这个时候推行安全生产标准化，督促企业建立一套安全标准化管理程序，对企业安全生产工作来说，无疑是一剂良药，是非常及时和必要的，是真正促使企业从粗放型管理提升到精细化管理的一个重要手段。