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加强过程控制 完善现场作业管理——九江分公司大检修推行HSE管理体系成效——引言(1)

  
评论: 更新日期:2008年05月06日

本网据《安全健康与环境》报道:

九江分公司2003年度炼油、化工装置停工大检修,是分公司推行HSE管理体系以来第一次大检修。分公司领导高度重视,为保证大检修的安全顺利完成,强调在大检修中应用HSE管理体系,这也是HSE管理体系本身所要求。此次检修有立体交叉、项目多(900多项)、面积大、高密度、多工种、施工人员多、时间紧等诸多特点。若管理不到位,极易发生火灾、爆炸、中毒、环境污染等各类事故。根据以往发生事故的统计,事故发生风险存在现场作业环节。为减少现场作业环节的风险,完善现场管理,采用HSE管理体系的过程控制,对检修的全过程进行控制,有效地抑止了事故的发生。装置大检修从3月10日至4月4日历时25天,在高效、安全和环保的前提下按时完成,各停工装置开工正常。

(中国石油化工股份有限公司九江分公司)

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