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加强过程控制 完善现场作业管理——九江分公司大检修推行HSE管理体系成效——直接作业环节控制(4)

  
评论: 更新日期:2008年05月06日

本网据《安全健康与环境》报道:

1 落实运行控制文件、规范票证管理

按规定办理各类HSE作业票证,严把各类HSE作业票证关,是确保安全的第一道防线,它历来是HSE管理、监督工作的重要内容之一。在停工交付检修前,严把五关:即管线和容器吹扫关、取样分析关、盲板确认关、检修动火关和进设备作业证关。检修过程按照运行控制文件《进设备作业安全管理规定》、《动火作业安全管理规定》、《高处作业安全管理规定》等有关规定作业,做到无证不作业,并对违反作业票规定施工作业行为,一经发现立即收回,停止作业。

2 检查危害识别提出各项措施

在现场作业过程,分公司的各部门及各生产单位组织人员,检查经危害识别提出的各项HSE措施落实情况,特别是重大风险项目的控制改进措施的落实。

3 检查作业现场是否按要求进行、提出纠正预防措施

每天各层次HSE管理人员对现场作业进行HSE检查,并在每天检修例会上进行通报,对未按HSE管理规定要求执行或控制措施不落实的单位进行严肃批评,在宣传栏中对HSE违章行为进行曝光。通过检查共发现36项不合格项,及时下达了整改通知单,要求责任单位分析原因,采取相应纠正措施,由HSE管理部门检查纠正措施落实情况,形成现场HSE管理的闭环。

检修期还组织进行了多项专项检查,如电气设备专项检查、作业器具专项检查、动火作业专项检查、进设备作业专项检查等。

(中国石油化工股份有限公司九江分公司)

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