本网据“安全、健康和环境”报道：根据危害识别的结果，我们把安全监督管理的重点放在对施工现场的监控上。公司从加强管理出发，专门抽调5名技术人员成立了负责井架安装质量和安全的质监办公室，在每个施工班都设立了专职安全员，建立起了一支由40多人组成的专兼职安全管理队伍，并赋予他们“违章操作处罚权、违章指挥停工权和安全制度落实监督权”，确立了他们在现场安全管理上的最高“执法”地位，在每一个施工现场真正建立了一个由盯井干部、专职安全员和安全管理部门共同负责的“三岗联控”防范体系，并充分发挥了他们的“三大作用”。

一是充分发挥了盯井干部全面负责现场安全管理的作用。公司明确规定，盯井干部是现场安全管理的第一责任人，对单井施工的现场安全负全部责任。施工中，盯井干部不仅要全面组织生产，而且还肩负着安全检查、制止违章及处理安全问题的职责。

二是充分发挥了专职安全员现场全过程检查监督的作用。为了使基层专职安全员真正履行现场安全检查监督的职能，公司专门制定了基层专职安全员管理规定，并对他们实行了公司安全管理部门和基层队双向考核的管理办法，规定他们享受基层队副职干部的待遇，每年进行评聘。

三是充分发挥了安全部门巡回检查、监控的作用。多年来，公司不断加大对安全职能部门的投入，为安全管理人员购置了专用远程望远镜，常年配备4台车辆，保证他们能够全天候、高密度地对每个施工作业现场进行巡回检查。对于违章操作和发生事故的单位，安全部门坚持在当日的安全生产会上通报检查情况，及时处理各类违章事件。14年来，共检查监控施工现场4万多井次，有效地控制了各类事故的发生。

在强化检查监控的同时，公司始终树立“安全投入是一种投资而不仅仅是开支”的思想，在资金十分紧张的情况下，每年想方设法拿出几十万、甚至上百万的费用，用于设备、工具的维护、保养和更新，从源头上杜绝了各类事故隐患。仅2002年，我们就加工了30套底座和20套活动基础，并多次将井架安装使用的关键工具送外检验，利用超声波无损探伤及工具学分析等先进的检测手段，及时发现并整改扒杆存在的内在隐患。据统计，2002年在提高工程质量和安全管理水平方面的投入达到600多万元。我们还高度重视科技在安全管理中的作用，每逢新探井、新区块的施工，都专门聘请胜利油田设计院专业队伍进行地基勘察，并根据勘测结果确定科学的施工方案，确保了工程施工质量和安全。