对这个判定，人们其实是早有所料。对瓦斯突出事故，屡有业内人士指出：只要按照有关安全生产的操作规程工作，就不会发生，但凡发生这样的事故，一定是存在违规操作。而这次同华煤矿的事故也表明，正是因为在施工中抢进度，违反安全章程，井下放炮前不通知工人撤出，炮眼深度、炸药用量严重超标，遂导致放炮后大量瓦斯突然涌出，造成严重人员伤亡。

    同华矿难再次警示我们，与其说矿难后面是人祸，不如说是人祸制造了矿难。当违规操作的隐患犹如一只火药桶的时候，任何一点火星都足以使其爆炸，不发生事故那只能叫侥幸，而发生则是必然的，即使今天没发生，说不定明天就发生，躲得了初一躲不了十五，想躲也躲不过。矿难发生之后，停产整顿几乎已成惯例。然而这个整顿，为什么总要用鲜血和生命去换？为什么整顿不能放在矿难发生之前？为什么又总是“引以为戒”的整顿不久，另一个事故又随之发生了？

    殷鉴就在眼前，然而依旧不能阻挡悲剧重演。原因就在于此前的所谓整顿，不过是“扎扎实实搞形式，认认真真走过场”，更有的干脆连形式也懒得搞，连过场也不愿走。整顿成了糊弄，结果漏洞依然百出，危机照样四伏，于是隐患终于酿出矿难，多少矿工又成冤魂。“带血的煤”不能再挖下去了！然而“带血的煤”仍在挖！“带血的煤”一次次催促我们反思，再不能头痛医头，脚痛治脚。安全措施要健全、责任意识要强化、监督检查要到位……诸如此类的甲、乙、丙、丁确实一个都不能少。但是拿什么来保证少一个都不能？回答是只有靠机制。机制出了问题，甲、乙、丙、丁再多，一切也是枉然。就事论事，这儿讲的是矿难，然而世事共通，举凡一切安全事故，莫不如此。