责任人：
责任内容：
   1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；
5、按照公司制度和车间管理制度对员工进行奖励、惩罚；
6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；
1、 对员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；
2、 深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
10、领导车间做好管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；
11、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；