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求真务实 创新形式 加强安全生产工作

  
评论: 更新日期:2015年02月05日

XX收费站在上级安全主管部门的具体指导下,坚持以“安全第一, 预防为主”重要思想为指导,认真贯彻落实省交通运输厅、管理处关于抓好安全生产工作的重要指示精神,结合开展“三基建设”实践活动,全面落实“安全第一,预防为主”的方针,扎扎实实地抓好安全生产工作。做到领导重视,积极宣传,认真学习,切实履行安全生产责任制和各项安全规章制度,坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程,严格认真落实“一岗双责”的有关精神,及时解决安全管理工作中存在的各种隐患,大力推行安全生产责任制,不断完善安全管理工作机制,提高安全防范意识。2013年度我站分步实施、以点带面、统筹推进,全面实现了安全、正常、稳定的工作秩序,稳步推进安全生产工作开展。现将工作开展情况总结如下:
        一、健全管理 落实岗位职责 确保基层管理制度化
        1、制定和完善各项规章制度。
        结合我站安全生产要求,按照“科学性与规范性并重,实用性与可操作性并举”原则,重新规范和完善了各项安全生产规章制度,为安全生产提供制度保障。
        (1)修订和完善安全管理制度。形成了以站长牵头进行安全检查、班长全程巡查、安全组员专项检查、职工代表安全监督的安全管理机制,每天早、晚定时对各个岗位例行安全巡查、现场突击抽查、录像回放、电子日志审核、点评监控记录等形式,形成各岗位人员互相监督、互相促进的安全管理模式,形成了“有落实、有责任、有监督”的全方位安全管理体系。
        (2)修订和完善安全教育培训制度。四个收费班组利用每班小休时间,后勤人员利用周二例会的时间进行安全知识的更新、巩固和充实,通过学习上级有关文件精神,明确当前工作重点和任务,截止日前,已进行安全教育培训40余次,安全考核10次,安全知识讨论会4次,安全知识竞赛6次、极大提高了职工安全意识,增强了自我安全防范能力。
        (3)修订和完善安全检查制度及生产事故处理制度。
        针对收费广场、办公室、监控室、票款室、厨房、宿舍、仓库等基础设施制定相应管理制度,以收费班组及后勤人员共五个班组为基础单位,每班设置一到两名专职安全管理员,形成班长、收费员、外勤人员、安全管理员共同参与,实行24小时安全巡查制度,并将巡查结果详细记录,发现隐患及时处理,例如4月24日凌晨三点半,三班安全管理员孙献伟对厨房进行例行检查时,发现热水器插座有冒烟现象,立刻切断电源,避免事态进一步恶化。6月13日,四班安全管理员李洪浩发现办公楼前绿化树被大风刮断后砸住附近停放的车辆,李洪浩和外勤人员立即清理并及时检查其它绿化植被是否有损坏现象,确保其它基础设施不被损坏。截止到9月底,共发现并及时处理安全隐患33处,切实做到“安全在我心中、安全由我执行”,确保基层设施对职工不造成伤害。在严格加大安全监督检查的同时,严格做好事故追究执行体系和责任追究处理程序,按照“四不放过”的事故处理原则,加大反“三违”工作力度,经过全站职工齐心协力,截止到日前,我站没有发生一起安全事故。
        2、完善安全管理机构。
        形成以站长为主要负责人,副站长负责协调、班组人员负责执行的全员安全生产网络,并按照“一岗双责”原则,由站长、副站长、班长、组员层层签订安全生产责任书44份,通过该责任书,让每位职工明确本组无安全事故发生、设施完好率100%、安全知识普及率100%、安全隐患整改率100%等安全生产目标,并以达到该目标的实现来开展日常工作。切实做到责任到位,管理到人,有法可依、有章可循,管理成网。
        3、充实档案资料,推进三基规范化进程。我站以做好“六个统一”完善“六项制度”及掌握“四个基本”为目标,将我站的档案资料不断充实和完善,归纳为44个档案盒168个文件夹,特别是将三基建设和安全生产档案进一步细化完善。其中将三基建设档案细化三基制度、三基文化建设、三基工作考核等15个文件夹,安全生产档案细化为安全生产岗位流程、安全生产应急演练、安全生产示意图、安全生产整改记录等20个文件夹,每个档案盒都客观真实的记录我站在“三基”建设及安全生产活动中的点滴工作。
        (1)统一收费站服务标准,将微笑服务、出口服务礼仪、入口服务礼仪、坐姿、站姿、走姿等标准梳理成册并公示于众,并按照服务标准对各岗位进行培训考核,以四个收费班为基础单位,每月分批进行4次培训考核,截止目前四个班长进行培训考核共36次。
        (2)统一工作流程,将站长、副站长、收费员、票款员、内业等10个岗位流程以图例的方式展现出来,并结合岗位职责做成岗位顺口溜,将二者结合制作成15个台签立于案头,让规范化管理的信条铭刻于职工心间。
          (3)统一文书档案、便民服务设施、人员工装、票款室安全保障设施,将文件管理、报表管理、文字材料、业务管理、检查考核等结合照片以图文并茂的形式展现出来。利用收费站基础数据管理和信息共享平台,实现收费站管理“职责清晰化、业务程序化、管理数据化、服务专业化”。
        二、隐患防范 杜绝事故发生 保证基层站运行规范化
        收费站的安全可以说主要包括人、财、物三方面的安全。
        1、提高设备的可靠性,消除“物”的不安全状态。
        (1)每天由班组指定的安全管理员陪同电工对站内各类线路、线盒、机器设备进行检查,提高零件的可靠性。发现隐患,及时排除,特别是将老化线路及时更新,以保证通电安全。
        (2)夏季遇雷雨天气加大对收费系统保护措施。及时检查避雷装置是否能够正常使用,及时关闭电脑、空调、打印机等各类易遭雷击的用电设备,每天由班组外勤人员清理车道两侧排水沟保障其通畅,保障收费大棚、收费亭等安全保护设施完好。
           (3)针对以往在强风天气下有天棚灯、标志标识牌、车道档杆器等收费站外场设置剐蹭过往车辆的案例,我站用钢丝、沙袋等对该类设备进行人工加固,以提高强风时段保护措施。特别是针对高大的树木,为防止强风天气下将其刮倒损坏相邻物品,我站每年于春秋季节对站内植被进行修剪整理,将多余枝杈清除。
        ⑷由技术维修人员对票款室、监控室、配电室、宿舍、厨房、车道等重要部门的电器设备进行安全检查,发现损坏及时维修或更新。

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