为加强我厂的安全生产培训工作，我厂制定了《安全生产教育培训制度》，每年年底由各单位向职工素质提升中心提出年度安全生产培训需求计划，职工素质提升中心根据生产经营目标、人员素质情况及各单位上报的培训需求计划，提出型钢炼铁厂年度培训计划，由安全生产科协助职工素质提升中心对各级人员进行安全培训。

新入厂员工严格“三级”安全教育，厂、车间、班组级安全教育内容、学时符合国家法规要求，并建立三级教育台账。转岗及脱岗一年以上重新上岗者，均重新接受车间、班组安全培训教育，经考核合格后，方可从事新岗位工作。

为提高职工煤气防护技能和应急状态下的处理能力，定期组织煤气应急与现场救护知识培训和现场应急演练，使职工能够在紧急状态下规避风险。

6、三级动态预警监控

 三级动态预警监控是按照集团公司制定的“主动检测，动态监控和持续改进”的体系运行要求，在集团公司“四级动态预警监控”的基础上建立以厂安全科为主导，各车间安全组为骨干，班组普遍推行轮值安全员制度的厂、车间、班组三级监控网络，通过班组“一班三检”，班组、车间、厂三级现场安全督查活动，及时发现、通报、消除体系运行中的不符合，形成了计划、检查、信息分析整理、措施落实反馈、总结持续提高的闭环监督管理模式。同时利用“型钢炼铁安全生产信息管理平台”，为领导决策和各单位实施有效管理提供信息资源。

7、危险源辨识、评价、控制和制定应急预案

根据体系要求，认真开展危险源辨识工作，炼铁厂安全生产科共辨识危险源3637项，其中C级201项，D级3146项，E级290项，根据不同的危险源制定了可靠的控制措施，组织员工学习掌握；在生产过程中紧紧抓住“危险源”体系管理的核心要素组织生产，加强了危险源的控制，严格落实风险控制措施，定期检查危险源的风险变化及控制措施落实情况，确保危险源始终处于受控状态。

根据危险源辨识和风险评价结果，对照法律法规的要求，借鉴以往事故、事件和紧急状况的教训，制定煤气事故救援预案、炉缸烧穿应急预案、防洪预案及防火应急预案，配备了必要的事故救援装备、设备。

8、开展冶金企业安全标准化建设

为夯实企业安全生产基础，实现企业安全生产工作的规范化、制度化、标准化、和科学化，提高冶金行业安全生产水平，保障冶金行业从业人员的安全与健康，促进冶金行业的可持续健康发展，型钢炼铁厂安全生产科按照要求积极推行冶金企业安全标准化建设。

炼铁厂经省安全生产督察局核准为冶金行业安全标准化“二级企业”，在此基础上在全厂开展安全标准化深度检查评价，全厂各车间的管理单元均达到冶金企业安全标准化一级标准。

9、创造性的开展班组工前五分钟活动

    班组工前五分钟活动是每一个工作日开始之前，由轮值安全员主持，对本班次安全工作进行部署安排，对岗位危险源进行充分辨识并制定控制措施，对作业前的安全提醒提示的日常性班组安全活动。

   （1）轮值安全员点清人数，宣布工前五分钟活动开始。

   （2）班长传达厂及车间各项工作要求，部署安排本班次工作任务。

   （3）轮值安全员根据当班工作内容进行危险源辨识及风险评价，制定相应的措施。

   （4）班组成员对轮值安全员的风险辨识评价进行补充。

   （5）班组成员确立互保联保人，互相检查劳保护品穿戴情况，并在工前五分钟活动记录上签字确认。

   （6）轮值安全员带领大家安全宣誓。

   （7）工前五分钟活动结束，轮值安全员填写好工前五分钟活动记录。

    10、实行全员轮值制度

全员轮值是每个班组成员轮流在班组当安全员的一项日常性安全活动。要求轮值安全员按时主持班组工前五分钟活动，并做好记录；班中每隔两小时巡检自己权限范围职工按章作业情况、环境适宜情况；班中点检、巡检要认真全面，检查发现准确，纠正及时记录规范，交接班清楚。全员轮值可以充分调动每一个班组成员参与安全管理、学习安全知识、掌握安全技能的积极性，是班组自主安全管理的具体体现。

11、实行员工不安全行为积分考核

   实行员工不安全行为积分考核是型钢炼铁厂实现对员工作业行为由定向管理向定量考核的转变的有益探索。员工不安全行为积分是按照员工违章行为的严重程度量化考核分数，动态监控、评价员工的安全素质，建立员工安全管理档案，对安全意识淡漠，操作技能差的人员进行针对性培训，达到自我约束、互相监督全面提高，共保安全的目的。员工不安全行为积分考核的主要做法是：

（1）统一制作员工不安全行为积分考核卡，记录违规违章积分考核和离岗培训情况。员工积分实行三级管理，分别为班组级积分、车间级积分和厂级积分，三级积分不串级累加。

（2）按照可能引起的后果及严重程度，将不安全行为分为轻微、一般、较为严重、严重四个等级，分别按照1、2、4、8分的分值进行积分，员工不安全行为积分达到规定的相应限制后，由班组、车间、厂、对其进行不同层次的离岗培训，培训合格后，方可上岗。

   （3）员工年度不安全行为积分和离岗培训情况计入个人安全管理档案。

12、安全生产专项激励

为充分发挥政策导向和激励作用，有效落实安全责任，不断完善安全生产动态监控机制，持续提高安全管理绩效，型钢炼铁厂按照集团公司要求，在全厂范围内实行安全生产专项激励政策。主要做法是：

设立安全月度奖，其中包括安全生产竞赛奖、轮值安全员奖、安全生产奖励基金。

安全生产竞赛奖主要是用于奖励取得良好安全绩效的单位和部门。

轮值安全员奖主要用于奖励各单位优秀轮值值班安全员。

安全生产奖励基金主要用于奖励各单位安全生产管理人员以及在安全生产工作中做出贡献的人。

13、开展青年安全生产示范岗活动

青年安全生产示范岗活动是在全厂开展的一项针对青年团员的特色安全活动，创建活动的主题口号是“安全生产，青年领先”。该活动是指生产一线的集体（生产车间、班组）、岗位（岗、机、台）的员工和工作对象共同创建的基层安全生产示范窗口。创建青年安全示范岗一般要求3人或三人以上，其中35周岁以下青年应占职工人数的60%以上，创建岗位必须文明从业，积极开展青年创收创效、岗位练兵、技术比武、争创青年文明号等活动，严格执行各项安全生产法律、法规、规章制度和国家标准，岗位现场管理规范，无违章作业、违反劳动纪律的现象，安全生产事故为零。通过开展该活动，引导广大青年职工强化安全生产意识，提高安全生产技能，参与安全生产管理，充分发挥青年团员安全生产主力军的作用。

14、强化安全设备管理以及加大安全设施的投入

炼铁生产工艺、设备复杂，作业种类多，作业环境差，劳动强度大，主要危险源为煤气、粉尘，针对以上危险源，我厂制定了管理方案进行严格控制。为有效检测岗位煤气浓度，保证作业区域作业人员的安全，我厂购进了煤气专用防护设备，并完善了煤气区域作业安全管理制度。目前我厂便携式煤气检测仪60余台，固定式煤气检测仪15台，空气呼吸器12套，便携式移动呼吸器小车5台，均已配备到煤气相关岗位。

通过除尘系统改造、铁口维护、规范出铁操作、规范员工个体防护等有效措施降低生产现场的粉尘伤害。

    按照《安全生产法》及《建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定》要求，做到新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的“三同时”。

 15、加强相关方安全监管

    对于企业来讲，其他相关方是企业生产、经营、建设等活动中的紧密合作方，更是企业的利益共同体。型钢炼铁厂坚持“谁引进，谁管理”、“谁用工，谁负责”的原则，按照工程承包方、劳务承包方、劳务派遣工、外来供应销售及参访人员四种类型分别落实管理措施，严格实行资质审查、风险金抵押、危险作业审批、过程监控和竣工评价，督促其自觉遵守安全生产法律法规，严格执行莱钢QES管理体系文件、安全生产规章制度和安全作业规程，共同提高职业健康安全管理绩效。

   （三）、规范安全视觉体系，从现场环境上确保安全工作取得实效.

1、安全标志服

    安全标志服是体现企业安全管理人员精神面貌和专业特点的标志性服饰。安全标志服分为春夏装和秋冬装两类。秋冬安监服：藏蓝色上、下衣，浅蓝色衬衣、红色领带（套），配安全监督胸牌、肩章，黄色安全帽；春夏季安监服：灰色长（短）袖上、下衣（套），配安全监督胸牌、臂章，黄色安全帽。穿戴安全标志服，可以区分于其他管理人员，突出安全管理人员所承担的工作责任，体现安全管理人员所承担的工作责任，体现安全管理工作的专业性、重要性和权威性。

2、安全职业卫生标志

   （1）禁止类安全标志

    按照要求在工作现场悬挂禁止烟火、禁止入内、禁止通行、禁止放易燃物、禁止启动禁止合闸等禁止类安全标志。

   （2）警告类安全标志

按照规定在工作现场悬挂当心爆炸、当心中毒、当心吊物、当心电离辐射、注意安全、当心机械伤人等警告类安全标志。

   （3）指令类安全标志

    按照规定在工作现场悬挂必须戴护耳器、、必须戴防护眼镜、整理整顿、必须保持清洁、必须戴防护面罩、必须戴防尘口罩等指令类安全标志。

   （4）指示类安全标志

    按照规定在工作现场悬挂紧急出口、可动火区、避险处等指示类安全标志。

 四、企业安全管理（文化）体系运行后取得的成果

2005年、2006年、2007年，银山型钢炼铁厂分获山东省冶金总公司“安全生产先进单位”荣誉称号。

2005年度在山东冶金安全环保工作会议上做了题为《以人为本，严细管理，为构建和谐炼铁提供强力安全保障》的经验交流。

2009年《世界金属导报》对银山型钢炼铁厂的安全管理方法做了题为《莱钢银山型钢炼铁厂企业安全管理体系》的专版报道。（详见《世界金属导报》2009年9月1日第30版，作者：王胜军 李健 王晓文）

2009年，中国职业安全健康协会2009年学术年会收录了反映银山型钢炼铁厂企业安全管理成果的论文《如何构建企业安全管理（文化）体系》。

    莱钢集团公司也多次授予银山型钢炼铁厂年度“安全生产先进单位”，安全生产工作绩效显著。

五、结语

1、银山型钢炼铁厂安全生产科创建企业安全管理（文化）体系的实践表明，企业安全管理工作可以总结出一套行之有效的管理体系，并且安全管理模式能起到了很好的实效。

2、安全管理工作只有起点，没有终点，即使取得了一些安全管理方面的经验和成绩，也不能固步自封，还要不断总结经验，不断创新出更加合理有效的方式方法。

3、以上管理成果，如有不足之处还望广大读者、同仁以及专家提出宝贵的建议。