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万能工的管理制度

  
评论: 更新日期:2017年12月08日

为保证酒店万能工的规范运作,保障计划检修的实施效果,提高万能工的综合技能素质,特制订以下管理制度:

  1、必须服从上级经理(或授权人员)的管理;

  2、酒店万能工必须按照计划对既定的检修对象进行计划检查维修,同时完成客房提报的维修单(在界定范围内);

  3、必须完成当天既定的计划检修和报修单任务;

  4、严格按照检修项目和检修内容以及检修标准程序认真检修,

  5、对于抽查(复检)出的问题,必须及时解决;重复发生的问题和共性的问题要通过周报表形式反映;

  6、及时详实认真填写巡检报表和万能工工作周报表,并在规定时间内上报指定位置;

  7、作为万能工要积极学习技术,不断提高自身技能素质,来适应新形势下的管理运作需要;

  8、严格遵守酒店相关规章纪律、行为规范、仪容仪表、语言礼节标准,虚心接受客房部、质检、工程部的检查监督,提高自身品德修养;

  9、积极配合参加酒店(工程部)组织的各项知识培训,勤与周围员工进行技术切磋交流,主动利用自身技术优势组织或编写(主持)培训教材,汇总维修经验和得失;

  10、定期提请消耗材料购买计划,管理好自身的工具和消耗材料。

 

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