火灾、爆炸应急预案
    一、目的意义：
    1、为了保证公司正常生产，防止突发事件给公司造成不良后果和减少损失，特制定本预案。
    2、公司的利益和广大员工息息相关，通过危机管理，可以进一步团结广大员工，增强凝聚力，共同抵御损害公司利益的行为及火灾、爆炸灾害。
    3、建立危机管理机制，以便及时处理突发事件，避免和减少由于突发事件给公司造成的损失，对公司的生产经营活动具有十分重要的意义，各级管理人员和广大员工对此应形成统一共识。
    二、适用范围：
    本预案适用公司所属各部门。
    三、处理原则：
    1、坚持统一领导、属地解决、分工负责、快速处理的原则。
    2、尽快恢复生产、减少经济损失的原则。
    3、坚持原则性与灵活性相结合的原则。注意讲究策略和方法。
    四、应急原则
    1、火灾危险源的识别：
         1）喷涂作业（略）
         2）电、燃油产生意外事故（略）　　
    3）焊接车间的氩气在使用过程中的意外事故（略）
    2、设立紧急疏散通道：　　
    在所有车间和办公楼均应设立紧急疏散与逃逸通道，并标有醒目的指示牌。　　
    3、建立义务消防队伍：　　
    成立义务消防队伍，人员由各车间和有关职能部门抽调人员参加。义务消防对要坚持每个季度训练一次，并进行应急响应的演练。　　
    4、健全消防器材设施：　　
    在本公司设立个消防器材放置点。　　
    五、组织领导：
    成立火灾、爆炸应急预案指挥部。
    （一） 公司指挥部：
         总指挥：章日平
         副总指挥：谢晓东
         成员：刘晓华、吴中魁、王新宇及各部门负责人、车间主任。
    六、火灾、爆炸应急预案处理程序
    1、火灾突发事件一旦发生，员工或管理人员要立即拨打119报警，并迅速向上级领导报告。详细报告发生火灾的单位、时间、地点、原因、经过、门牌号、燃烧物及其它情况。
    2、各单位火灾事故一旦发生，必须在5分钟以内向本单位领导和办公室报告，立即启动火灾预案。
    3、火灾预案各组及有关单位接到启动预案的指令后，要快速到位，果断处置。
    4、执行组及时介入后，要根据火势状况、研究制定扑救方案，并向总指挥请示批准后迅速实施。
    5、如发生爆炸事故，应及时撤离有关作业人员，保证人身生命安全。并及时通知有关领导和应急指挥部，保证救援工作的及时进行。
    6、如发生严重火灾、爆炸事故，要配合公安、消防部门做好现场保护和事故调查工作；同时财产入过保险的要通知保险公司。
    7、事件处理完毕，要写出事件处理报告，报办公室和有关管理部门。
    七、职责
    （一）、指挥部：
    全面负责应急预案的实施；批准施救方案；确定现场指挥人员；负责人员、资源配置，应急队伍调动；指导协调现场有关工作；宣布解除应急状态；接受政府的指令和调动。
     （二）、办公室：
    具体负责各部门的联络、协调工作；执行总指挥的指令；协助总指挥做好指挥工作；负责事故报告等有关材料的管理、总结的具体工作。对各单位和各小组反映问题、认真对待，关注事态的发展，及时向总指挥报告，必要时采取防范措施。
    各级管理人员都有控制突发事件的责任。发现问题，及时做好工作，防患于未然。自己没有能力解决的，应立即向上一级汇报。
    （三）、全体员工：
    减少事故给公司带来的损失是每一位员工义务和责任。公司员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，要义不容辞地快速执行。不得以任何借口推卸责任，或拒绝执行。
    八、保障措施
        1、指挥部成员要保证移动电话和固定电话的正常使用。
        2、车队要保证交通运输车辆完好率高于90%以上。
        3、后勤库房要准备应急照明工具与消防员的防护服、呼吸器等装备。
        4、单位绘制一份现场地形图，自留一份，交办公室一份备用。
        5、成员要定期（每年至少一至两次）演练，不断提高现场应急作业能力。
    九、总结表彰
    1、火灾、爆炸事故平息后，要写出调查报告。明确突发事件的责任人和处理突发事件过程中的立功人员。对责任人要给以严肃处理。
        2、根据公司有关管理制度规定，提出对责任人进行处理品意见和对立功人员提出表彰意见。
        3、吸取教训，采取相应措施，防止类似事件再次发生。对应急预案和应急程序进行评价，评估各项方案的可实施性。
        4、向全公司员工通报事故经过及处分与表彰情况。让全体员工吸取教训。
    十、其它
        1、本预案下发至车间一级，向全体员工传达。
        2、本预案于总经理签发之日起生效并执行。
        3、相关成员离开本公司或工作调动的由接替者自动顶替。
    签发：徐登平
    2010年3月10日