一是“双卡”为安全隐患上报打开绿色通道
        “双卡”即为安全信息卡和安全回执卡。安全信息卡片要求下井的青安岗员、群监网员和党员三大员，发现安全隐患或者“三违”现象，随时进行登记，现场能整改的要求当即整改，不能当场整改的，升井之后，将卡片放入井口安全信息收集箱。由矿安监科整理汇总后，在领导班子碰头会上进行通报，矿领导根据这些安全隐患信息，明确相应的整改措施、责任单位和整改期限，矿职能科室根据确整改内容进行复查，进一步督导责任单位的落实。安全回执卡则主要是在井下区队内部流通的，针对安全质量标准化而设立的一种信息卡片，这种卡片班组长每班下井时领取，详细记录当班安全情况、机具材料的数量及使用情况等信息，交接班时由下班班组长签字后交回区队值班室，是安全质量标准化水平提高的有力保障。两种卡片的推行，畅通了安全隐患信息的通报渠道，为制定针对性强的安全生产措施创造了条件。
        二是“双述”促“双零”提高执行力
        双述即“手指口述”和“岗位描述”，双零即“零三违、零事故”。在“双述”开展过程中，我矿采取井上培训与井下现场相结合、集中学习与分散学习相结合、“双述”与规程措施相结合、与检查考核相结合、与技能比武相结合的方法。在实际应用中结合不同的岗位，将“双述”加以完善，做到职责叙述口语化，现场操作程序化，现场交接确认化,使“双述”渗透到操作的全过程,职工的安全意识和执行力得到加强。同时，在全矿广泛开展争当“双述之星”活动，每月一评比、每月一奖励，使“三违”现象逐步减少，事故发生率逐渐降低，极大促进了“双零”班组创建工作，进而规范职工言行，提升职工执行力，促进矿井实现安全生产。
        三是“两会双签字”以承诺保安全
        为了进一步提高职工安全责任意识，我矿还推行了“两会双签字”制度。在井下工作现场，每班开工前，班长动员所有职工针对“本班承诺不违章”进行签字。其中，群监员与本班班长的签字尤其关键，不仅要落实生产责任还要落实管理责任。签完字后，群监员与班长要同时进面检查，细心查看地质构造的变化，存在的安全隐患等，带头当好安全生产排头兵，协助当班区管做好安全生产工作安排、布置、落实、考核验收，实现安全质量动态达标。收工前，区管组织召开安全评估会，由班长评估本班安全工作和各人遵章守纪情况，职工对自己的“屡诺”情况进行签字确认，对于出现“三违”的职工，本班其他人员也将一并连带受罚，在职工之间形成了“同工作，共命运”的浓厚氛围，班组之间实现了“隐患自治”，职工三违率大大降低，保证了安全生产的顺利进行。
        三、设备更新、优化工艺、技术攻关，三重点实现技术装备本质安全化
        矿井的安全生产离不开人的操作，同时设备等科技手段的保障更是必不可少，显德汪矿在做好人的工作的同时，还从装备更新、工艺优化、技术攻关等环节入手，实现装备技术的本质安全化。
        一是设备更新添保障
        搞好安全生产不仅要靠人，更要靠科技的保障，为此我矿始终坚持坚持科技兴矿、科技发展的理念，每年都拿出数额不菲的安全基金对科技创新成果进行奖励，通过不断的目标引领、奖励激励和现场推动，激发职工的创新意识。我们还紧紧抓住设备换代升级、新技术和新工艺的推广应用、环节改造等三个重点，引进了先进的中厚煤和变频采煤机，使设备对工作面频繁过复杂地质条件段的适应性大大增强；购置转载机并成功使用，彻底扭转了多年来形成的“显矿巷道变形量大不适宜使用转载机”的观念，提高了工作效率，保障了安全生产。
        二是优化工艺强支撑
        针对当地特殊的地质条件，我们还积极开展薄煤沿空留巷技术研究，成功解决了巷道支护、通风管理、老空侧巷帮维护等一系列棘手问题，降低了投入，提高了资源回收率，安全保障了矿井采掘衔接局面。针对“三软”煤层的特点，采取了加大巷道断面设计、优化支护参数等措施，改善了作业环境，降低了巷道维修率，为正常进尺赢得了主动。
        三是技术攻关显效果
        为提高矿井的科技含量，我矿还积极与高等院校联手进行多项科技攻关项目，破解了制约矿井安全管理和生产组织的瓶颈问题，分别荣获了省和中国煤炭工业协会科学技术进步奖。近几年，我矿共完成198项科技项目和526项QC成果，其中有2项达到国内领先水平，5项达到国内先进水平，11项获省级以上科技进步奖。
        总之，显德汪矿在安全生产过程中通过特色载体的支撑、合理制度的约束，职工综合素质不断提高，形成了具有显德汪矿特色的安全管理体系，筑牢了安全防线，夯实了安全根基，有效推动了矿井科学持续发展。