年关将近，各地企业生产任务也将收官，回顾2014，计划2015，安全生产依然是一线传统班组员工管理工作的重中之重。 事故其实可避免，风险预控工作到位是关键 对于煤炭、电力、化工等传统生产制造行业来说，安全生产一直都是管理工作的重点。1月12日，国家能源局还就电力企业出台了《关于加强电力企业安全风险预控体系建设的指导意见》，切切实实地指导落实企业安全管理工作，防微杜渐，监督企业做好班组管理风险预控，将不安全事故的发生扼杀在萌芽状态。 重视安全，要态度、也要责任 一位电工，工作期间因没戴安全帽，被高空坠物砸伤；铆焊车间一员工，不小心砸伤脚等等....这些无不时刻提醒我们，要注意安全。一根再细的头发，也有它的影子；一个再小的事故，也有它的苗子。然而，实际工作中并不是所有人都能认识到这一点。有的人在工作中马虎、凑合、不在乎，把安全制度、安全规程抛在脑后。有的人安全意识淡薄，抱着完工就行的思想，怀着侥幸心理，心里头松了安全生产这根弦。于是，导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡。 细节决定成败，安全责任到位、制度建设到位 细节是安全工作的缩影，它可以映射出安全工作的水平，只要我们各自在平时的工作中就已经落实好安全工作，就不会发生这样或是那样的事故；员工安全意识强，心中牢记“我要安全”，并且多一点安全责任，就不可能会发生流血、受伤的事故了。 总之，安全工作不仅仅需要国家政策重点指导、企业常抓不懈，也需要员工自己努力、重视。中国班组管理研究中心老师建议，企业应注重落实员工的安全责任，同时注意员工安全意识和安全素养的培训，为员工创造更多的安全学习机会与条件，让人人懂安全，人人重安全。 只有安全稳定，社会才能和谐发展，让我们身边少一些泪水，多一些欢笑吧！