（4）、按照本部门目标管理与绩效考核办法的规定，对本班组员工进行考核；

（5）、维护本班组员工的合法权益

由部门推荐或民主选举产生，报公司备案，拒绝“论资排辈”，部门通过对个人考核，站在为了公司的发展的立场上，实事求是，实行“能者上，庸者下”措施。

（1）、合理、科学的安排工作计划组织生产，全面完成各项任务。

（2）、做到文明生产、定置管理、物放有序、工作环境清洁。

（3）、搞好劳动管理，按定员定额组织生产，严格劳动纪律，认真考勤，提高工时利用率。

（1）、贯彻实施《安全生产法》，做到人人事事保安全。坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行集团公司和各岗位安全生产管理制度，确保班组无违章。

（2）、加强人性化安全教育。

（3）、班组定期开展安全大检查。消除各种安全隐患。

（4）、开展安全性评价和危险点（源）分析。定期对班组作业环境的安全性进行评价，对可能危及人身安全的工作条件、工器具性能、人员精神状态等潜在因素进行分析、排查，使安全状况做到可控、在控。

（5）、严格消防管理制度。消防器材、设施齐全，设计、安装、保管、试验、维护符合有关标准要求。

（6）、重视职业健康卫生和劳动保护。职业健康卫生和劳动保护是班组安全管理的重要组成部分，企业要积极做好职业健康卫生知识和法律法规的宣传和普及工作，以防尘肺病、防噪声、防触电、防高温中暑等为重点，严格作业环境和作业条件管理，按规定为职工配备劳动防护用品，完善各类防护措施，做好职业病的防治工作，保护职工身心健康。

（7）、班组新入厂人员(学校毕业生、复退军人、调入职工、新工人、实习生等)必须进行安全教育，经三级安全教育合格后方可进入生产现场实习，新上岗和换岗人员安全教育合格后方可上岗。

（8）、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实公司各项安全管理制度、安全操作规程，不断增强班组员工的安全思想意识。

（9）、要坚持交接班、设备维护保养制度，搞好安全检查工作。

1、班组要保持现有原始记录，并按规定按时、规范填写。

2、班组还应有合理化建议记录、成本核算台帐（包括动力消耗记录）、班组会议记录、岗位培训记录、绩效考核台帐、、质量自检互检专检记录、班前安全会记录。

3、班组应将安全、日常要点工作、重点及临时交办工作、个人行为和工作失误纳入目标管理与绩效考核中，进行严格考核，并将考核结果上墙公布。

（1）、 班组安全活动日每周进行一次，由班组长主持，并做好记录。

（2）、安全活动日的主要内容：

①学习党和国家有关安全生产法律法规，传达上级安全生产文件和会议精神。

②总结班组安全管理工作情况。

③对班组各岗位相关的安全操作规程进行学习，对事故案例进行进一步的剖析。

（1）、认真抓好班组安全“四落实”工作，大力推行管理标准化，现场标准化，操作标准化，严格执行交接班制度，安全确认制度，做到工作无违规，操作无隐患，确保岗位工作安全，努力实现班组无事故的安全目标。

（2）、严格落实岗位安全操作规程，做到有检查，有考核，有奖惩。

（1）、班组应根据工作环境的特点，防止触电、烧伤、烫伤等事故的发生。

（2）、班组人员要加强安全知识的学习，积极参加安全教育培训，不断增强安全意识，提高安全防护技能。

（3）、班组要加强新工人和转岗，复岗职工上岗前安全教育，做好班组安全教育。

（4）、班组人员应清楚公司的工伤事故抢救预案。发生工伤事故时，能正确按照预案和程序进行事故抢救和上报工作，并按“四不放过”原则积极配合有关人员对事故的调查，严禁隐瞒事故，班组内部及时分析原因，从事故中得到教训。

为了加强工作环境的安全管理工作，确保班组作业人员的人身安全，防止和减少生产安全事故的发生，制定本制度。安全确认是针对易发生产安全事故的作业场所，由安全员、班组第一责任人、班组成员三方共同对作业场所的危险源进行辩识，并对其安全情况进行确认的制度。

安全员负责安全确认的指导、监督、检查工作，并对班组的安全确认管理情况进行考核，考核结果将与班组长绩效工资挂钩。班组长对作业现场的安全确认管理工作负具体责任，并对确认人员及作业人员进行考核。

（1）、设备运行状况安全确认；

（2）、工艺安全确认；

（3）、生产现场安全确认。

（1）、设备运转状况安全确认内容

①电流、电压是否超出正常范围

②仪器设备是否有异常声响或其它异常现象

（2）、工艺安全确认内容

①工作环境是否达到设计技术要求

②是否有毒害液体气体的溢漏

（3）、生产现场安全确认内容

①通风设施是否符合规程要求并保证完好；

②照明符合要求

③作业人员劳保用品佩戴是否齐全

④防尘、防毒措施是否有用、到位

1、为规范班组考勤，根据班组实际情况制订本制度。

2、考勤是车间计发班组职工工资、奖金、劳保福利等待遇的重要依据，特设定班长考勤。

3、依据工作时间的需要，严格按照交接班制度执行。

4、班长应逐日认真填写传票和考勤，如实反映本班组考勤传票中的问题，妥善保管各种请（休）假凭证。

5、考勤的填写须清晰、完整、真实。

6、考勤符号标注应清楚无误，不得乱涂乱改；纠正错划考勤处应有班组长签字。

7、职工请假条应附在当月考勤表后，请假时间跨月份时，请假条附于前一月考勤表后，每月各班组要对请假、缺勤人员进行统计，统计表随考勤表交核算组。

8、班组长逐日如实填写考勤、月末经主管领导签字后、21号交到调度室。

9、班组长逐日如实填写传票、次日经主管领导签字后交调度室、月末作为计算工资的依据。

10、迟到、早退、旷工、脱岗

（1）、迟到或早退时间在30分钟之内罚款15元，迟到或早退超过30分钟按旷工处理，每月累计迟到或早退3次扣减100元。车间化验员必须在8:30前到岗。

（2）、员工不请假或请假手续不全而缺勤者视为旷工。累计旷工3日以上或一年旷工累计达12日者予以辞退，退回人力资源部处理。

（3）、上班时间禁止外出，确实需要外出者需说明外出原因，并经部门主管审批，在门卫登记。若在上班时，查岗时不在岗，并无正当理由，每发现一次，罚款20元，一个班发现两次以上不在岗，按旷工处理。。

12、上班期间睡觉者为睡岗，睡岗每次处罚50元。

13、班组交接班制度 

认真交接班,违者给予20元至 50元处罚，当月绩效扣3分。

当班人员必须提前15分钟进行交接班。与交班人员进行交接检查，如发现有问题如实登记，接班人无异议才可在交接班记录上签名；若不检查直接签名算接班人与交班人已检查通过合格，若接班后再发现问题则由接班人员负全责。 按时交接班，下班无人接班时，上班者不准下班。每日交班者上午8:05下午20:05交接清楚才可离开化验室。

1、化验室化学分析方法规程  

2、取样工岗位操作规程