时    间：二〇一一年九月一日

地    点：公司会议室

主    持：祁美俊

参加人员：班队长以上人员（共计：38人）

会议内容：总结八月份工作，安排布置九月份安全生产工作。

九月一日上午，分公司和矿共同首次召开了班队长以上安全生产扩大会议，会议由安全矿长祁美俊主持。总公司常务副总经理（兼总工程师）徐成林和总公司通防部部长王庆权同志参加。新兴煤业有限责任分公司经理（兼矿长）王国良、生产矿长张国春、总工程师王本峰等矿领导及各班、队长参加了会议，会议历时近三小时。

纪要如下：

会上对前八个月的安全、生产及标准化管理等各项工作进行了简要回顾。着重总结了八月份的安全生产工作，会议认为，八月份即有成绩可总结、也有教训可吸取。就上半月整体工作而言，回采工作面搬家、井下水大，制约正常生产，电源电缆带病运行，停电的现象时有发生，加之临时水泵故障频繁，导致不能正常生产。积淀的生产系统不完善的问题，给正常生产造成了前所未有的困难。鉴于上述问题，我们按轻重缓急逐一得到了解决，渡过了难关，取得了阶段的成果。前半月的工作总的叫做：心没少操、活没少干、力没少出、汗没少流，但可叹的是仅出了2800吨煤，而可喜的是为后半月正常生产铺垫了基础，可贵的是我们团队得到了洗礼、得到了提升、队伍经住了考验、也彰显了我们的实力，同时也出现了一些甘为企业奉献的好人好事。沧海横流方显英雄本色，我们知难而进、百折不挠，和广大职工共同打拼，超额完成了生产任务。八月份我们共完成原煤：13622.55 吨，超计划 1622.55 吨，超产幅度为13.52﹪。进尺 425.5 米，超计划 121.5 米，超产幅度为39.97﹪。成绩来之不易，得益与全矿广大职工艰苦奋斗的结果。

八月份安全生产态势总体较好，但安全形势依然严俊，不容乐观，还存在着违章违规和“三违”行为，尅手碰脚的现象还时有发生，工程质量还需亟待提高，设备使用管理还不到位，还存在着失爆的严重管理问题，对文明生产管理和物质摆放要求的标准低，各别干部和部分职工不重视文明生产，所以各别地点还存在着脏、乱、差的问题，还有各别职工出工自由、出力自由，工作中我行我素随心所欲，计划观念不强，缺少完成任务的紧迫感。个别职工安全意识不强，侥幸冒险作业，没有真正做到“三不伤害”，即：不伤害自己、不伤害他人、也不被他人所伤害。八月份出现了三起不应该出现的轻伤，致使个人受痛苦、企业受损失、社会有影响，这足以说明安全管理的差距。

会议强调，要进一步认清形势，统一思想，规范行为，明确方向，落实任务，细化责任，及时解决存在的问题，做好下一步的工作。

近 期 工 作 重 点