为进一步强化贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面贯彻落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与采供部负责人签订以下安全责任书。

1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。

2、一般采、供责任事故（直接经济损失500～10000元）为零。

3、微小工作责任事故（给公司造成损失500元以下的）不得超过二起。

4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

1、宣传贯彻上级部门及公司的安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项工作。

2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行公司的各项规章制度，做到不违章、不违规。

3、定期对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应措施，并且报公司安全生产委员会。

4、负责本部门员工的日常安全教育和培训工作。

5、对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度，并对上述产品的质量负责。

6、采购危险化学品时，必须了解其物理化学特性，以及安全使用和储运要求，并向供方索取安全技术说明书等相关书面资料。

7、严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗、危险物品、气瓶和贮运设施的管理工作。

8、销售危险化学物品时，必须检查运输单位的危险化学物品经营、运输许可证，有证方可发货。

9、对采购的原材料必须有验收记录，并对上述产品的质量负责。

10、严格执行仓库管理制度，切实做好剧毒品、危险化学品的安全管理，按规定做好储存、检查、记录台帐。

11、对运送货物外来单位的车辆和驾驶人员进行安全教育，严格管理、督促有关人员做好车辆维护保养。

12、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况，对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理，并做到不违章指挥。

13、在工作与安全发生矛盾时，工作必须服从安全。

1、考核期为2008年1月1日至2008年12月31日。

2.在2009年1月10日前，写出年度指标完成情况和工作开展情况的自查报告，上报公司安全生产委员会。

3、年度考核，采用百分制形式，安全责任占60分，事故情况占40分。由公司安全生产委员会对各部门完成情况进行考核评分。

4、在本年度考核期间，责任签字人发生变动，接任人为当然责任签字人。

1、公司将划出专项资金，对本年度安全工作出色完成或超额完成任务指标的，且考核分在90分以上的奖励采供部负责人500元。

2、未完成本年度安全生产任务指标的，考核在70分以下，扣采供部负责人绩效工资500元。

3、对本部门发生各类事故，除追究部门责任人外，处罚额为处理的20%。

4、对因严重失职，造成本部门严重事故，要写出书面检查材料，查明原因，追究责任人的责任。

 

 

 

公司安全生产委员会：                采供部负责人：

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