我站安全文化建设计划用三年时间，从宣传培训开始，引入和逐步实施，然后再循环修正和提高。相互服务，相互监督，相互提示，相互促进。把安全意识渗透到生产和生活的一切方面、一切时空过程中。积极营造一种舆论、烘托一种气氛、树立一种责任、培养一种技能、提供一种保障，达到众望所归的安全目标。
　　1．向阳站员工的安全标准：
　　具备相应的、相对全面的安全文化知识。
　　具备相应的、相对全面的法律意识。
　　掌握先进的现代科技知识。
　　具有良好的社会公德。
　　2．班组安全行为准则：
　　“三不伤害”：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
　　“杜绝三违”：杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。
　　实现“三无”：个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。
　　3．宣传教育活动：（今年重点，具体材料另定）
　　a．员工安全教育培训
　　b．每年例行宣传教育活动
　　c．日常宣传教育活动
　　d．全员安全技能演练
　　e．全员安全必备要件
　　f．安全传媒。
　　4．安全骨干队伍的作用
　　定期召开“安全生产委员会”会议、生产安全例会。通过不同层次的会议，使站领导、管理人员的安全意识得以强化和聚合，安全思想和工作中心得以理解和传播，使各项安全决策、计划、安排得以顺畅地纳入到各级、各项工作中去。促使各级干部积极主动地创造性工作，步调一致地完成共同的安全使命。
　　5．安全管理有序控制
　　----加强设备设施安全检查，使其保持完好状态。
　　----监督、检查、以HSE管理体系为依托大力开展HSE监督管理机制。
　　----核查“安全控制程序”和“应急反应控制程序”的执行情况和受控程度。
　　----保证各项工作程序清晰受控、责任明确、效果显著。
　　以上活动，形成了浓厚的安全文化氛围，使来自不同层面的，尤其使文化素质差异较大的员工能很快地认同和接受“安全在你手中，安全在你脚下”的观念。员工的安全素质得到较大提高，“我要安全”的主动意识得到加强。