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如何建立及有效运行质量管理体系

  
评论: 更新日期:2011年03月08日

 一、如何建立质量管理体系

  1.要认真学习ISO9000质量管理体系标准,建立清晰的管理层次

  质量管理工作纷繁复杂,长期以来难以形成清晰的管理层次。特别是随着企业规模的加大,涉及的部门增多,质量管理的层次更为复杂。因此,必须建立清晰明确的质量管理层次。 

  2.要建立金字塔式的质量管理体系文件

  在建立质量体系文件时,要按照ISO9000质量管理体系理论企业的实际要求,将管理体系文件分为四层,构成一个质量管理体系文件的金字塔。

  3.制定质量管理体系文件的主要依据

  (1)ISO9000质量管理体系标准;

  (2)啤酒生产规范;

  (3)相关的国家法律法规。

  4.要制订质量管理体系的第二、三层次文件

  质量管理体系的第二层次文件包括“过程控制程序”、“监视和测量控制程序”等操作性文件。质量管理体系的第三层包括作业指导书及其它规定和制度。

  二、制订质量管理体系文件要注意的问题

  在ISO9000:2000标准中提出了八项质量管理原则,它吸收了全面质量管理的精髓,是全球质量管理的经验总结,是管理工作的科学理论和指导思想。在制定质量管理体系文件时,要按照ISO9000标准要求,将八项管理原则融入到质量管理的范畴,贯穿于质量管理体系文件中,并结合企业的实际要求,编写质量管理体系文件。质量管理体系文件应该注意以下几个问题:

  1.坚持ISO9000质量管理体系的宗旨,强化为客户服务的理念

  ISO9000质量管理体系的原则之一是以客户为中心。所谓的服务理念,是指一个企业在长期的经营活动中,形成的一系列的有关服务的意识、规范、原则、思维方式的总和。考核体系要更加科学,更加贴近客户需求。

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