（3）根据工作场所接触毒物的种类、浓度和作业性质、劳动强度等，按标准为作业人员配备防护用品和器材。主要有2种形式，一类是定期发给作业人员个人使用和保管的。另一类是岗位公用的防护用品和器具。作为危化品单位，消防安全工作同样具有重要意义。在实施安全质量标准化工作的过程中，对防护用品、器材、消防设施的符合性情况进行了全面的检查，着力完善各类台账。还组织成立了义务消防队，由公司消防部门对其进行消防训练和灭火演习。

　　（4）经对现场检查，该公司在生产、使用、储存有腐蚀性和有毒有害物料的各岗位设置复合型冲淋洗眼器。所有接触有毒气体的岗位和需进入岗位进行巡检的管理部门都配有便携式检测报警仪。所有岗位都配有事故柜，事故柜内根据本岗位所接触有毒有害物料可能产生的危害性，配备了相应的应急器材、用品和药品等。在安全质量标准化工作中，根据标准要求，及时增加了有毒气体便携式检测报警仪等应急器材的数目，购进了用于应急救援培训的医用人体模型教具。并编制专项检查表，每周对应急设施的情况进行检查。同时，还组织成立了义务抢救组，对员工进行应急救援器材使用的培训和演习。

　　（5）按标准化要求，厂区所有通道、出入口和通向消防设施的道路要保持畅通，还修订了《厂区道路交通安全管理制度》，保证厂区交通安全。

　　6.安全作业管理

　　作业现场是企业安全生产的前沿阵地，作业安全是控制和消除风险，实现安全生产的重点环节之一。

　　（1）该公司根据HG/T23011-1999至HG/T23018-1999重新修订了《化工厂区八项作业安全管理制度》，包括动火作业、高处作业、盲板抽堵作业、施工检修作业、吊装作业、设备内作业，动土作业和断路作业，此外，对临时用电等作业也都有严格的管理规定。安全作业证采取“职能部门归口管理、属地审批的原则”。安全部门还专门编写了《八项安全作业证手册》，对作业人员进行广泛的宣传、教育和指导。为做好直接作业环节的安全管理，该公司对外来施工作业队伍实行全过程的安全管理，并制定《工程项目建设中外来单位施工安全管理制度》等。

　　（2）在危化品的生产和使用环节方面，该公司主要从加强安全技术措施和个体防护措施两方面入手，实行标准化和规范化的安全生产管理。同时重视从业人员的劳动保护和职业病防治工作，制定了《作业场所职业卫生管理制度》，预防、控制和消除职业病危害，保证安全生产和文明生产。

　　（3）储存环节方面，对储罐区、危化品收发岗位和气体充装站讲行标准化检查，完善相应的管理制度、操作规程和事故防范及应急措施等。

　　（4）在危化品经营环节方面，该公司所属的危险化学品经营单位为批发经营，并取得市安监部门核发的《危险化学品经营许可证》。公司还按标准化要求，制定和执行《危险化学品经营安全管理制度》等。

　　（5）实施标准化工作后，公司对危化品运输环节进一步规范化管理，专门制定了《危险化学品运输装卸作业安全管理制度》。公司所属的危化品运输车辆由公司运输部门统一管理。进行产品或原材料运输装卸的外来车辆则由供销部门对运输单位、车辆和人员按国家规定进行资格审查，安全部门对驾驶和押运人员进行安全教育和考试，合格后为人员和车辆发放合格证和通行证。对进入厂区的车辆，公司各相关部门按制度规定职责加强管理，确保了危化品运输装卸作业的安全。

　　（6）在废弃物处理环节方面，公司对固体废弃物实行集中处置，并制定有《固体废弃物集中处置法办（试行）》。

　　（7）公司根据标准化对工艺安全操作方面的要求制定了《工艺安全管理制度》，对运行、开车、停车和紧急情况下的处理都有明确具体的安全规定。

　　（8）安全检修方面，公司新修订了《安全检修制度》、《化工厂区八项作业安全管理制度》等，按标准化要求严格现场安全管理。

　　7.产品安全与公众告知

　　在标准化工作中，公司对在生产过程中接触和产生的化学品，包括产品、原辅材料、中间体和生产过程中可能出现的中间产物进行普查、鉴别和分类，建立和完善化学品档案，填补了这方面的空白。

　　公司对作业人员（包括新分配入厂的人员、临时工、外来施工检修人员、外来运输装卸人员、培训学习人员，相关业务协作人员等）及相关方进行安全教育培训；在具有危险、有害因素的作业场所设立毒物周卡和安全警示标志、标识；发放安全宣传材料或安全注意事项告知卡片；向危险化学品产品用户提供“安全技术说明书”和“安全标签”，提供产品特性和预防措施及应急处理措施方面的技术指导和服务，向从业人员及相关方进行宣传，使其了解企业生产过程中的危险化学品特性和预防及应急处理措施，降低或消除危险后果。

　　8.变更管理和应急管理

　　标准化工作中，按照《危险化学品事故应急救援预案编制导则（从业单位）》的要求，该公司对原有的事故应急救援预案进行修订，主要针对重大潜在事故和突发事故，制定了“危险化学品事故应急救援预案”，并报市安监部门备案，同时通报消防等相应的应急协作单位。

　　积极向外单位学习借鉴，该公司的事故应急救援演练工作从原来的主要以车间为单位，分散，小规模进行，转向以分厂为单位，以关键部位和重点岗位对象，各部门联动的大规模的演习，并逐步形成了制度化管理。

　　标准化活动期间，该公司先后组织了3次较大规模的危化品事故应急救援预案的演练活动。演练分制定方案和准备、实施演练、演练总结和问题改进四个阶段进行。根据演练的情况，还将组织评审事故应急救援预案的充分性和有效性，进一步改进预案。