本网据《安全、健康和环境》报道：

早在2000年，作业大队就把每年的元月定为HSE宣传月，各小队充分利用黑板报、职工大会、专题讲座和安全会等形式，全面宣讲HSE管理体系内容、推行HSE管理的目的和意义，并于2000年4月和2002年5月份分别举办了两期以SY/T6276-1998《石油井下作业健康、安全、环境管理体系指南》和《试采一厂井下作业健康、安全、环境管理手册》为主要内容的知识竞赛。同时结合HSE日常监督检查情况，每月组织一次专项检查，检查共分为HSE基础管理、应急计划、驻地管理、卫生和保健、作业现场5大项27小项检查内容，同时加大考核力度，积极推广先进经验、选树先进典型，做到经验共享，教训互吸，使一切事故都可以预防的思想、全员参与的思想、层层负责制的管理模式、程序化和规范化的管理方法、事前识别控制险情的原理等HSE管理思想和观念深入人心，广大职工实现了从传统的“制度人”向HSE管理中的“主体人”转变。