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积极推行HSE管理体系的实践和成效——强化及规范了风险管理和作业的HSE管理(5)

  
评论: 更新日期:2008年05月06日

本网据《安全、健康和环境》报道:

强化作业过程中的风险管理,控制和削减直接作业环节的HSE影响,是HSE管理体系在工程施工作业中的具体表现。一方面,我们针对直接作业环节动火、进设备作业、高处作业等危险作业多,事故易发多发,管理难度大的特点,从坚持“预防为主”的原则出发,强化风险管理。所有施工作业,尤其是重要和危险性较大的项目,作业前必须进行危害识别和风险评价,即根据工程项目施工计划,由车间主任组织工艺、设备、HSE技术人员和施工单位技术员共同讨论,把作业过程中可能出现的或与作业过程有关的影响HSE的因素及隐患列出来,然后针对这些影响因素及其风险程度和范围,制定包括风险控制及削减措施、应急响应预案等HSE保证措施的施工方案。施工作业前必须由生产、施工单位双方HSE负责人及施工作业人员、作业监护人一起,对照方案到现场逐项落实,确认签字后方可开始作业。危害识别和风险评价情况也作为各职能部门审查施工作业方案,严格把好方案审批关的重要依据之一。凡没有进行危害识别和风险评价,或者没有制定HSE保证措施的,一律不能通过审批。另一方面,我们对那些与直接作业环节有关的HSE管理制度、作业文件,从提高其实用性和可操作性出发,进行了修订和完善。尤其是对用火作业、进设备作业、高处作业、临时用电作业、起重作业、破土作业等危险性较大的作业,在完善其原有管理制度的基础上,还从加强作业前准备、作业过程控制和作业结束检查等各个环节的管理出发,增加了管理流程图、作业检查表和作业运行控制符合性检查表,以强化直接作业环节的监督检查。



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