本网据《安全健康与环境》报道：

在杨子巴斯夫一体化联合装置中，四建公司主要承揽了乙烯装置主体部分施工和生产区界外管廊等区域的土建及设备安装等施工任务。石伟、福陆丹尼尔等工程公司是国外知名的工程公司，他们对HSE的管理要求非常严格。在强手如林的扬巴施工现场，如何做到既满足业主要求，又能在激烈的竞争中名列前茅是我们开工初期就认真思考的问题。该工程的特点是：大型设备的吊装多，危险性大；裂解炉结构相对复杂；工艺管道异型管吊装较多；土建施工中开挖多；高空作业多、施工过程中架设量大；南京地区多雨、湿度大给现场HSE管理带来一定的难度。

根据以上特点，我们制定了杨巴项目HSE管理的指导思想：以推行HSE管理为主线，采取攻心至上的策略，以管理创新为手段，努力创造HSE管理新水平。在实践中，我们遵循四建公司总部出“创新思想”，杨巴项目落实“创新措施”的思路。我们的做法是：

（中国石化集团第四建设公司）