本网据“安全、健康和环境”报道：油田在推行HSE管理体系工作中，始终坚持“以人为本”、“健康、安全与环境三位一体”、“经济效益、社会效益与环境效益和谐发展”的理念，关注生命安全，关注员工健康，关注环境保护，有效地保障了职工生命和国家财产的安全，获得了良好的经济效益和社会效益，提高了企业的名誉和社会地位，增强了市场竞争力。

井下作业公司认真实施HSE，将安全管理与国际接轨，提高了队伍的整体素质，拿到了进入国内外市场的通行证。几年来，在新疆、陕北、海南、四川、贵州、江苏、中原、吉林等十几个国内市场和土库曼、蒙古等国外市场取得了可喜成绩。该公司试油测试大队牢固树立“HSE与生产施工两手抓、两手硬”的思想，坚持采取业务技术骨干集中培训和施工间隙组织职工学习的方式，积极推广HSE管理，职工的健康意识、安全意识和环境意识得到明显增强。年初，试油18队在海南花2-1井的施工中，严格执行HSE标准，安全、优质、高效地完成任务，受到甲方的高度评价，赢得了“花园式井场”的美誉。

物探公司深入推行HSE管理体系，塑造了物探公司的良好形象。公司在顺利中标意大利AGIP公司冀东反承包项目后，借鉴壳牌公司等国外大石油公司的经验，针对工区情况，编写了300多页的《冀东项目HSE作业计划》，并在生产过程中认真运行作业计划，让AGIP公司刮目相看，称赞公司是中国最值得依赖的合作伙伴。之后，AGIP公司又主动追加了22万美元的工作量。物探公司良好的形象为进一步拓宽国内市场、进军国际市场奠定了基础。

尽管我们的HSE管理工作见到一定成效，但由于体系运行的时间较短，还有很能多工作需要去做。我们要认真贯彻集团公司的要求，学习兄弟单位的经验，领导干部率先垂范，全体员工积极参与，全面实施HSE管理，努力开创油田安全、环境、健康管理的新局面。