1、 合理进行班组的工作安排、人员安排，配合质检调度检查班组员工的维修质量，准时交车。
2、 负责管理班组的工具设备，爱护工具设备，如出现使用异常或损坏，及时纠正并上报维修或购买。
3、 负责班组人员的技能提升培训，每周至少一次进行技能提升培训，做好相应的培训记录（培训签到表、培训照片、培训时间、内容等记录）
4、 出现异议时，必须以客户交车为第一准则，完成客户保证质量、按时交车，结束后进行责任区分及处理。
5、 钣金班组长负责责任区域及班组工作现场的5S，每周对拆间房进行一次整理，每月一次协助工具管理员对四楼的废料间进行处理。
6、 油漆班组负责责任区域及班组工作现场的5S，每天下班将危险固废进行打包后按照规范放置一楼的危险固废间。
7、 未尽事项及质量检验标准参考钣金交车检验标准及其他上墙规定。
8、 负责完成质检调度或部门主管安排的其他临时性事情