从事驾驶培训行业是交通运输企业的运输队，我们所培训出来的学员即将转变为驾驶员，而驾驶员自然而然地成为交通运输线上的工作者。安全生产始终是首要位置，作为一个培训行业工作者，在管理的角度上，每做出的一个举措、确定，安全都必须放首位，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强员工安全思想教育，注重安全文化建设，突出强化安全宣传教育，强化责任落实意识、超前管理意识和质量达标意识，加强制度建设，最大限度的减少各类安全生产事故，杜绝重特大事故的发生，确保了公司零事故的安全生产形势，确保了培训教学的安全生产。现就我个人在平时安全生产管理方面说几点心得体会：
一、以制度管人、管事，强化责任意识。
为切实抓好安全生产工作，在预防各类安全生产事故的发生、稳定公司的安全生产形势，进一步促进公司的健康、快速发展，建立健全安全生产责任制是首要保障。在平时管理上，经常和安全管理相关人员进行沟通，推敲制度落实是否得当，适时对管理制度进行调整修改，逐步完善制度进行推广，让广大员工自觉遵守制度。加强安全生产的督查和管理，全力推行安全生产一把手负责制，实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制，各安全生产责任部门严格遵守安全生产各项制度，做到了安全生产责任制度和措施落实到位。
二、机构核心化，管理专心化。
为进一步把安全生产工作抓得更好，让安全生产走上正轨，公司安全领导小组对各部门、各分组的安全工作进行定期和不定期结合的督促检查，同时将安全生产学习教育经常化、制度化、常规化。及时对各职能部门负责人和员工的安全培训教育，认真落实安全管理制度，提高了各部门管理负责人和教练员的安全意识和自我防护的能力。公司还建立安全生产管理制度和安全生产责任制考核、奖惩制度。每季度考核一次，每年总结、评比一次，做到及时通报安全生产情况，奖励先进、鞭策落后，形成公司上下都来关注安全的舆论氛围。
三、注重制度落实，提高安全意识。
1、认真开展安全培训教育，安全管理人员持证上岗。根据资质条件标准，公司不断建立、完善16项管理制度，每项制度都能结合公司的具体实际情况，配齐各个岗位的安全人员及管理人员。坚持落实教练员的教育学习日制度，不断提高交通参与的安全意识和自我防范意识。
2、加强企业安全文化建设，积极开展各种形式的安全生产宣传活动。公司根据各个时期的中心任务，开展各种安全活动。如安全活动月活动，安康杯竞赛活动，教练员技能比赛，教练员经验交流会，组织教练员集中备课，努力从各项活动中，不断提高教练员的业务素质和教学水平，从而把安全风险降低到最低，把生产质量提高到最高，为企业创造更高的价值。
3、从源头上，为学员排除培训风险。凡参加我公司培训的学员，第一天报名起，进入公司培训期间为每位参加培训考试的学员提供《驾驶培训意外保险》，进一步保障学员在学车过程中所发生的一切意外事故。
四、牢固安全责任意识，认真履行职责。
1、把检查和安全规章制度结合起来。严格按照有关法律法规的规定，对照制度与法规，对存在问题的事件和违反的人员，且屡教不改的，给予停岗待岗整改处理。
2、把检查和隐患整改结合起来。根据检查出的存在问题，督促各部门和责任人搞好安全隐患整改，将整改责任落实到人，整改资金落实到位，并限期解决。一时难以解决的，要登记建档，并采取切实有效的监控措施，确保万无一失。
3、把检查与安全生产标准化的建设结合起来。配合当地政府认真搞好安全生产标准化建设工作的创建。
4、把检查与完善应急预案结合起来。针对检查发现的突出问题，在加强整改的同时，督促有关部门对相关应急预案进行补充完善，搞好应急救援演练，提高处置重特大事故的应急能力。
以上是我这几年来，在安全管理方面的几点体会，可能做得不是很好，讲得不是很到位，还请大家加以指教。谢谢。